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安全生产大讨论活动总结 ７月上旬,公司发生了两次机组非停不安全事件,为尽快扭转安 全生产被动局面,提高安全管理、设备健康水平，从 7 月 15 日至 31 日，在全公司开展了以“学制度查责任制贯彻，学安规查措施的执 行,学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动,通过讨 论，全体员工提高了安全意识，同步找出了工作中存在的单薄环 节，制定了防备措施,达到了预期目的，总结如下: 一、 领导注重、目的明确、效果明显 为搞好本次大讨论活动,公司成立了以副总经理温景韶为组长, 部门一把手为成员的领导小组,生产部、安监部及各部门管理人员 包保班组，参与班组学习讨论;环绕《告知》中提出的八个问题开 展学习讨论(1、平常安全培训、安全活动日坚持如何?存在什么问 题？2、部门、班组安全管理是如何开展的,存在哪些局限性？3 、 设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何,与否达到了效果，存在哪些 问题,如何改善? ４、当设备发生异常（如跑冒滴漏、缺陷）如何解 决的,效果如何,与否有反复发生现象。5、查两票三制执行状况， 安全技术措施与否可行，能否起到可控在控作用;检修工艺、质量 存在哪些问题，监督检查与否到位。６、安全责任制与否得到贯 彻，存在哪些未到位现象。７查设备、物资采购、入库验收等环 节与否执行公司规定，存在哪些单薄环节，如何改善。8、目前设 备还存在哪些影响安全运营的隐患,如何提高设备健康水平。) ，通 过回忆以来公司安全生产状况，找出存在的问题，提出存在的共 性问题。需要立即整治的管理问题 9 条,安全隐患２7 条，需协调 问题及合理化建议２1 条,各部门班组根据实际状况制定了切实可 行的措施,同步加大了设备平常维护和隐患排查治理，及时扭转了 安全生产的被动局面。 活动办公室认真履行职责，运用公司生产调度会时间通报活 动开展状况,在集中学习日组织检查,对个别管理人员学习不到位 的状况进行了通报考核。 二、 学习讨论认真、夯实，目的明确 本次大讨论活动时间虽然短，各部门、班组非常注重认真组 织,检修部门充足运用班前、班后会及周五集中学习日时间,运营部 门运用轮流学习日时间及交接班迈进行强调，活动中边学边讨论, 每个职工都能踊跃发言。 热机维护部根据近期浮现锅炉爆管，机房内循环水管泄露，30 ０MＷ机组皮带断裂等影响安全生产的状况,进行了反思和讨论,管 理人员包班组进行学习和讨论，从设备问题、材料问题、管理问 题、运营操作问题进行分析讨论,找出了设备浮现不安全因素的因 素。吴主任在参与班组学习和讨论中指出,近来一段时间公司安全 生产状况不容乐观, ＃６、7、8 机组相继爆管给我们安全生产工作 带来很大压力，导致部门工作非常被动。刘主任在锅炉本体班组 的讨论中,鼓励人们,要正视问题，面对困难,找出因素，采用措施， 吸取教训,避免类似事故的发生。同步找出部门目前存在的需要改 善的六个方面问题，制定了措施。 燃料部一方面让人们走出二个误区：一是讨论不是在搞形势, 是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子；二是浮现异常 事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误结识。通 过讨论人们结识到:运营、检修在管理设备中要有一家人意识,不分 你我,要有大局意识，从自身找差距、挖潜力、促发展，只有人们 人人爱惜每一种设备向爱惜自己的身体同样，设备健康水平才会 有较大提高。各班组针对分管设备运营状况分析,由于近几年燃料 设备维护投入少，设备存在不少问题,有的已影响到正常安全生产。 人们站在公司整体利益上,没有牢骚、没有牢骚,始终表达：再累、 再难、再脏、再苦，只要工作需要，就要安全杰出地完毕任务。 人们决心在既有实际条件下,为尽快扭转安全不利局面，克服困难, 迎难而上,杰出完毕自己的本职工作，让领导放心、让职工检查， 燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。 电热维护部针对上半年部门发生的５次不安全状况进一步分 析;找出了存在问题,明确了工作思路，在安全管理上提出了如下规 定:1、加强设备的晨、晚检：规定巡检到位，可以及时发现设备的 显而易见的缺陷、隐患及重大缺 ,如:泄漏、渗漏、异音、过热、 过电流、批示不准、振动大等，规定巡检要有时间、有内容、有 效果。2、加强两票三制的管理,特别是新工作票制度的实行,不仅 要程序对,并且危险点分析及采用的安全技术措施要真正可行,能 起到可控在控作用。３、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修 工期,作到应