工作总结及计划(2).pdfVIP

质量部工作总结及规划 　 转眼一瞬，即将过去，新的一年也将到来。回眸过去的一年,内心不禁感 慨万千——时间如梭，转眼间又将跨过一种年度之坎，回眸过去的一年,虽没 有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给 我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步，慢慢的提高自身 的素质与才干。在此我向公司的各位 “家人”表达最衷心的感谢，正由于有 你们的协助才干使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的协助,才干令 我所带领的质量部在公司的总体发展上更上一种台阶。回忆我在生活和工作 上的得失,我觉得我有获得也有失落，由于我跟着这个团队，我收获到了亲情, 也收获到了知识,但是我也失去了个性的自我。从这一年的点点滴滴我总结到 一下几点。 　人 由于质量工作的特殊性,会导致人员之间情绪化的对立面，怎么做才 干使员工与我们质量人员之间形成一种融洽的结合关系,这是我值得考虑的。 也是我性格需要变化的地方,也许由于我的一句话，会导致不可拧转的趋势,因 此加强与操作人员之间的沟通显得尤为重要,因此今年的质量培训做的太少， 这是我们的失误，但是从平常的巡检中我竭力消除这一点，从沟通中对部分 人员进行潜移默化的教育,变化她们对质量工作的偏见。加强改定,对进行于操 作人员的沟通，多做质量意识培训,使员工可以做到“人人讲质量,人人关注质 量”的氛围中争取做到避免的重要性。) 　 　机 　质量部是检测设备的归口部门,对所有的检测设备，计量器具的监 控。承当着义不容辞的责任，因此今年对所有的检测设备计量器具进行了审 验,保证了产品质量的相符性杜绝了由于计量器具的失效导致的批量质量事故。 同步对车间检查，进行了使用和保养培训,是车间检查的责任心和检测方式多 样化，杜绝认死理的检测手段。在将对检查人员进行多人次的检测设备使用 培训，必须使其所有理解并掌握使用方式，解决轻微故障，并对工艺和原则 进行培训,做到人人都能检测,人人都能多元化解决生产现场质量问题。 品 定制专职的工序检查员,保证各工序质量状态受控,做到出厂产品的可 追溯性,这点我们质量部做的不够好,指定了各工序的专人负责,但是生产车间, 未善加运用指定的工序检查员。我们没有起到对的引导的作用，我将以身作 则，多与车间负责人沟通，善加运用车间质量检查人员,做好防控措施和各项 记录。做到有依可据，有据可查。完全根据 ISO90 ０1:质量管理体系的规定执 行。 行 工作中还存在一定的惰性导致执行力较差，不能持之以恒的做好一件 事,质量日报关系一种产品，甚至一批产品的质量动态，乔总规定每天写工作 日记,但是销售部门可以坚持下来，而我在 7 月份就已经断线，惰性促使我找 更多的借口来对自己的行为进行遮掩,这是我今年最失败的一件事，也是我懊 悔的一件事,同样的事情别人可以,我为什么不可以?因此我将坚持每天向乔总 报告当天的质量问题,做到乔总可以第一时间段理解车间的质量现状。及时沟 通和防患，将不合格品降到最低点。 控 从今年的质量构造图上来看今年的质量状况，改善的还相比较往年有 很大改观，但还是存在很大局限性，需要我们质量部门严格进行跟踪和加强 巡检力度。 其中 Ａ.五月份由于阳极产品反复浮现酸洗不彻底现象和存在工艺监督不 到位现象。外协产品继续存在原则不清，自检不到位状况。导致返工返修较 多,导致质量下降。 　 B.八月份由于阳极车间、钛管车间、外协、外购产品质量合格率所有有 所下降,重要是阳极产品责任心不强导致涂错和焊接返修,工艺操作不当。其他 我们监管有所松懈导致。 　 　 Ｃ.十月份由于外购产品质量太差，对采购厂家没有完全进行考察,盲 目进行采购，导致采购产品不符合原则规定导致全面质量有所下降。 　 D.十一月份存在于阳极车间，焊接不看图纸, 自行解决导致返工报废 现象，在控制之后有所回升。 附图质量记录报表记录趋势图 十一月 月份 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 份