提升领导力与执行力.pptVIP

三、关注结果，提升执行力 4. 完善决策的思路 　根据目的选目标， 　根据目标选途径 　根据途径选对策， 　目的→目标→途径→对策 “火烧赤壁”的大思路 当前第29页\共有73页\编于星期二\7点 三、关注结果，提升执行力 5. 执行决策和修正决策的程序 　　对策保途径，途径保目标 　　 　　目标保目的，目的就是预期的结果 　　修正决策的艺术，做到四个有利 　　对策→途径→目标→目的 当前第30页\共有73页\编于星期二\7点 三、关注结果，提升执行力 对领导者的四条建议： 一个颠倒 两个关注 三个步骤 四个要素 理论要点： 四个重要 当前第31页\共有73页\编于星期二\7点 四、善于激励，提升影响力 　新领导力重在影响力 松下为何“三得”？ 刘邦为何成功 毛泽东对刘邦的评价 刘邦的自我评价 领导重在用人，重在用人才 用人重在激励，重在影响力 当前第32页\共有73页\编于星期二\7点 四、善于激励，提升影响力 1.先激后励，激励一致 * 避免“克尔蠢举” 避免“威士忌效应” 激与励要一致， 执行与决策要一致 先偶然后必然，激励一定要及时 激励不要完全依赖日历 当前第33页\共有73页\编于星期二\7点 四、善于