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2015 年度全面风险治理报告
一、2015 年度企业全面风险治理工作回忆
〔一〕企业全面风险治理工作打算完成状况。1.重大风险状况
2015 年度公司对重大风险治理实行提前预防、重点掌握、专人监控、专项处理的治理策略。公司对风险掌握措施得当,运行有效,未发生风险大事。对于重大风险的应对方案,公司实行演练重大风险发生,查找处理过程中的缺乏,对应对方案进展优化和改进,同时加强风险学问学习与阅历沟通,树 立风险意识和危机意识,提前做好重大风险的预防工作。
〔二〕企业重大风险治理状况。
做好了重大风险预警机制。公司风险治理小组对已确立的风险大事进展监控,定期对风险大事发生的可能性进展评估,当估值到达
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