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人力资源部年度工作总结推荐 年终工作总结时，不但应该表现群众的干劲和智慧，而且应该表现领导者的决策和能力。小编整理了人力资源部年度工作总结，欢迎欣赏与借鉴。 篇一：人力资源部年度工作总结 （一）定员定编进行适当的调整 以期使公司的人员与岗位设置达到最佳的配置，最大可能地发挥每一部门的集体优势和每位员工的个人作用。 （二）.管理制度体系的进一步完善 严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系，包括内部管理制度体系和人力资源规范管理体系。 （1）内部管理制度体系 根据公司日常运营中出现的新问题，在保证公司稳步发展和保障员工利益的基础上，人力资源部进一步修订和完善了公司的各项制度，包括“员工日常管理规定”、“电脑管理规定”、“假务制度”等。 （2）人力资源规范管理体系 ①依照公司发展的需要，公司修订了“绩效考核制度”，使之更符合目前运营模式。②201x年对公司的薪酬制度、个人薪酬结构也进行了调整，将在201x年开始实施。③重新修订了“员工手册”。 （三）公司人员招聘工作 企业员工年度工作总结公司的快速发展需要不断引进人才，201x年公司先后在两个网站上分别发布了六个月的招聘广告，收到简历近万封，经过简历筛选组织面试120次。然而，由于我公司工作的特殊性，虽然成功吸收80位同仁加入我们的团队，但仍未达到预期招聘目标，离预期年底