员工考核标准评分表.docxVIP

员工查核标准评分表 查核 评分标准 差（1－ 一般（5－ 优异（7－ 项目 4）分 6）分 8）分 工作粗 工作不够细 工作仔细负 心，常出 责，切合要 工作完 心，偶有差 错，或不 求，没有差 成情况 错，偶有不 能按要求 错，或基本 到位的情况 做 能做到位 对本员工 对本员工作 热爱本员工 有一定认 工作态 作认识不 作，工作有 识，不用督 度及责 足，工作 热情，积极 促能达成工 任心 被动，做 性高，乐于 作，但热情 事需敦促 接受任务 不高 喜欢搞小 不善于与人 能与他人沟 动作，背 交流，与他 通，合作互 团队精 后议论， 人合作不够 助精神较 神 同事间关 和睦，常表 好，同事间 系紧张 现为情绪化 关系优异 工作仔细， 工作不讲不太注意小 严格按规范 规范性规矩，随节，偶有不 要求做，符 意性很大规范的行为 合要求 仪容仪仪容仪表不太注意仪着重仪容仪  优异（9－10）备注 分 根据日查核的情况， 工作效率高， 对该员工的该项情况 能高水平达成 进行综合评论。（实 工作任务，或 际扣分根据实际情况 工作标准到位 能够高出10分） 敬业爱业，乐 根据日查核的情况， 于奉献，从不 对该员工的该项情况 计较个人得 进行综合评论。（实 失，处处维护 际扣分根据实际情况 企业利益，主 能够高出10分） 人翁意识强 谦逊、诚实、 根据日查核的情况， 待人友好，易 对该员工