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《公司力量》心得体会
《公司的力量》观后心得体会 《公司的力量》是一部很
好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的
组织,具有无与伦比的作用和力量。同时,一个好的公司就是一
个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭
之中,才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值 ;单打独
斗的个人英雄时代已经结束,只有加入到公司团队之中,与公司
同舟共济、共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成
就自己的梦想。大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、
骄傲与自豪。
说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉
震撼,常常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章,
还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文
化,一个是创新。
先说文化:
片中开幕就说,公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司
是一种生存方式,也是一种生活方式。 在第七集《各领风骚》
中,开幕又说,人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和
理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管
理的更高境界,也是效益和利润的新来源,只有那些善于汲取先
进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼
者。 在第七集中还说道,员工喜欢以公司的名字为自己命名,
称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为忠,
公司对日本人来说就象是一个更大的家。
员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承
的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的角
色,努力让家庭保持和睦、团结和秩序,让家庭成员分享幸福,
于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序
列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征。 最后还引用专家
的.观点说,我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,
公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本
企业文化最大的特点。 感受与联想:文化,实际上包罗万象,
作为一个企业,要有自己的文化,也就是要形成良好的企业文化
氛围。
良好的企业文化,其目的和作用,简单一点说就是两点,即对
内提高凝聚力、对外扩大影响力。
在对内提高凝聚力方面,如果一针见血的指明,就是要提高员
工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培养、建立并形成一
种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点,首先应该是以人为本。从
人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同
公司价值观,能够和公司同舟共济、共同发展的人 ;引进之后,
要注重培养,每个人的兴趣不一致、特长各不同,要将不同的人
放在不同的岗位上锻炼和成长,最后将合适的人放在合适的岗位
上培养和发展;这就涉及到怎样使用人,使用好人的同时,还
要给予好的待遇,用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这
样,就能形成一种好的以人为本的企业文化,提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面,如果直截了当一点,就是要塑造企业
文化,加强宣传工作,承担社会责任,重视从实践到理论的总结,
形成有自主企业特设的企业文化理念,不仅用这套理念来武装内
部员工的头脑,而且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会
影响力 当然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸
置疑的,如果说一个公司专门做慈善,不考虑成本,那绝对是假
话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为。因此,作为
一个公司,在加强宣传工作的同时,要有一个目的,就是要通过
宣传,促进品牌建设,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占
有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建设、支持宣
传工作,形成良性循环,说到底,作为一个公司,应该重视企业
文化建设,企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大
影响力;而公司终究是要营利的,所以,在具体操作过程中,要
以市场宣传为目的,促进企业文化建设。
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