IT项目管理-基本知识点.docVIP

- z. IT工程管理-根本知识点 考试复习重点〔以书为主，PPT为辅〕 第1章工程管理概述 IT工程管理九大知识领域： 工程围管理、工程时间管理、工程本钱管理、工程质量管理、工程人力资源管理、工程沟通管理、工程风险管理、工程采购管理、工程集成管理 第2章工程管理与信息技术环境 第3章工程管理过程组：案例研究 第4章工程集成管理 工程集成管理涉及在整个工程的生命期中协调所有其他工程管理的知识领域。这种集成确保了工程的所有因素能在正确的时间聚集在一起成功地完成工程。 工程集成管理包含6个主要过程： 〔1〕制定工程章程。〔2〕创立初步的工程围说明书。〔3〕指导和管理工程实施。〔4〕监控工程工作。〔5〕整体变更控制。〔6〕工程或工程阶段收尾。 工程集成管理概要： 工程启动 过程：制定工程章程 产出：工程章程 过程：创立初步的工程围说明书 产出：初步的工程围说明书 ------------------------------------------------------------------------- 方案 过程：制定工程管理方案 产出：工程管理方案 ------------------------------------------------------------------------- 实施 过程：指导和管理工程实施 产出：交付物、变更请求、工作绩效信息、实施的变更请求、