仓库管理的业务流程.docxVIP

库房管理业务流程 进仓管理流程 1、库房依据已审查《采买订单》内容准备收货。 2、厂家送货抵达后，厂家供应《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清楚显示送货单位名称、送货单位印章或经手人署名、货物的名称、规格、数目、采买订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采买订单》相查对。相核不符者拒收。符合者仓管员以《送货清单》和《采买订单》查收货物，收货量大于定购量时，库房主管要经过营销部赞同和获得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具《采买单》，并由库房主管审查奏效。将《采买单》 打印一式三联，经库房主管和仓管员署名加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。5、返修品回仓，以对应的《采买退货单》为依照收货，仓管员核实货单无误 后在电脑上开具《采买退返单》，注明原《采买退货单》号，并经库房主管审查奏效。 出仓管理流程 1、库房主管依据营销部传来的《销售订单》备货并作好记录，将配好之货物清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审查装箱单。在每个包装箱内搁置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的库房寄存地区。 2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审查《销售单》，等候营销部总监审查发货。 3、仓管员