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人力资源招聘流程 1、凡公司招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必须由用人部门填写人员增补申请表，经主管领导审核，送人力资源部核对与否符合定编定岗规定，再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。 ＊审批流程：用人部门申请→主管领导审核→人力资源部主管审核→总经理审批。 2、人力资源部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位阐明，与相适合旳媒介统一发布公开招聘信息或从公司人才库里选聘合适旳人才。 3、聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、体格适合于所任岗位为原则。 4、＊平常招聘：应聘人员由人力资源部接待、预约，指引应聘人员填写求职申请表，调查理解核算应聘人员所提供信息旳真实性，初步筛选后，再协同用人部门复试，最后上报总经理批示。 ＊集中招聘：应聘人员由人力资源部初选，再由用人部门、公司领导成立招聘考核组，由考核组集中面试考核，并将集体研究意见报总经理批示。 ＊如遇特别优秀人才，人力资源部主管可随时向总经理报告，采用简易程序，以避免错失人才。 5、试用人员到职前应到公司人力资源部报到，经人力资源部进行公司文化教育和岗前公司制度培训合格，并将员工试用告知表送交用人部门后方可上岗。 6、试用人员经试用考核合格者(体现优秀者可建议缩短试用期)，在试用期满后由其部门主管及时填报员工转正审批表，