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(word完整版)软件开发管理制度 (word完整版)软件开发管理制度 第 PAGE 1页，共 NUMPAGES 54页 (word完整版)软件开发管理制度 软件开发管理制度 TOC \o 1—3 \h \z \u HYPERLINK \l ”_Toc353182961 软件开发管理制度 2 _Toc353182964” 3 需求分析 3 4 项目计划和监控 4 HYPERLINK \l ”_Toc353182966” 5 系统设计 4 6 系统实现 5 _Toc353182971 10 系统上线 7 HYPERLINK \l ”_Toc353182972” 11 合作开发管理 8 12 外包开发管理 9 13 外包服务管理 9 HYPERLINK \l ”_Toc353182975 14 附则 10 HYPERLINK \l ”_Toc353182976 附件一 立项分析报告 11 _Toc353182979 附件四 需求变更申请 25 HYPERLINK \l ”_Toc353182980” 附件五 项目计划书 28 附件六 项目计划变更说明 32 HYPERLINK \l ”_Toc353182982 附件七 设计说明书 33 附件八 单元测试用例 36 HYPERLINK \l ”_Toc353182984 附件九 设计评审报告 38 附件十 系统/用户测试计划 39 附件十二 试运行计划 43 附件十三 数据迁移计划 45 附件十四 数据迁移报告 48 HYPERLINK \l ”_Toc353182990” 附件十五 试运行报告 49 HYPERLINK \l ”_Toc353182991” 附件十六 系统验收报告 50 附件十七 系统上线计划 52 .描述简练且清晰. 项目背景 提示：阐述项目背景，重点说明“为什么”会产生本项目。 （1）公司的短期、长期发展战略； （2）业务需求及发展趋势； （3)技术状况及发展趋势； (4)特殊的业务需求等。 项目范围 提示:根据对现有需求的了解来确定项目基本范围，说明本系统“应当包含的内容”和“不包含的内容”. 项目计划 项目团队 提示:说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下表所示。 角色 知识技能要求 建议人选、人数 工作时间 项目经理 需求开发人员 系统设计人员 编程人员 测试人员 质量保证人员 配置管理人员 服务与维护人员 …… 成本估计 内容 成本（人民币） 备注 人力资源 软硬件资源 差旅费 会议费 接待费 … 进度表 提示：制定项目开发的进度表（建议给出项目里程碑计划)。例如: 编号 里程碑名称 预计结束时间 备注 需求调研完成 项目计划完成 需求分析完成 概要设计完成 详细设计完成 实现完成 集成测试完成 系统测试完成 用户验收测试完成 试运行结束 项目验收 总结 提示：给出清晰的建议结论,便于上级领导决策。 附件二 业务需求说明书 文件状态： [√］ 草稿 ［ ] 正式发布 ［ ］ 正在修改 文件标识： ProjectName— 当前版本： X.Y 作 者： 完成日期: Year-Month—Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 1概述 1.1 业务调研人员名单 【可选】 序号 职能部门 姓名 主管 联系电话 备注 1。2业务范围 此处描写总体业务的概要分类并。 1。3 业务目标 从高层或商务利益的角度提出本业务系统的期望目标，以及评价标准。 1.4 相关文档 说明：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），包括现有规范、标准、批文、引用到的文件、资料等。 1。5 业务词汇表 说明：列出本文档的所引用的专属领域词汇、术语等，以便于业务需求的提供者和接收者是建立在一致的业务理解基础之上的。 2 组织结构及业务 2.1 业务相关组织结构、人员组织结构 说明：如果客户岗位设置复杂可分别设置，业务组织结构和人员组织结构 2。2 组织机构描述 2。3 角色职责 说明：将业务涉及的具体人员进行一定程度的分类和抽象，描述该抽象角色的操作职责。 2。4 管理综述 【可选】 说明：主要描述该业务的管理特点和管理模式。例如： 典型按库存生产模式。生产计划以年度销售计划为指导，并综合考虑设备能力、生产天数、库存、历史销售记录.采购计划的制订以生产计划为依据。 2。5 现有业务流程清单 【可选】 说明：现有业务流程需要考虑,很多新的业务是在已有业务流程基础上进行重组的。 流程编号 流程名称 责任部门 辅助部门 3 业务流程及业务处理描述 说