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库房管理制度 总则 库房是物质供给后勤保障系统的一个重要构成部分，是公司各样物质周转贮备的环节，同时担负着后勤物质管理的多项业务职能。其主要任务是：保存好库存产品（物质），做到数目正确、保证安全、收发快速、面向生产服务周祥、降低花费、加快资本周转和提升生产工单知足率。 依据生产车间需要和车间设施条件兼顾规划，合理布局、合理贮备；内部要增强经济责任制，进行科学分工、现代化运作，形成物质分口管理的保证系统； 业务上要推行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不停提升库房管理水平。 经过颁发合理的库房作业规定，指导和规范库房人员平时作业行为，经过合理的举措起到激励和查核人员的作用。并依据库房实质状况，增强产品输送和后勤保障，完美现代化科学管理，提升车间工单知足率。 库房管理事项 一、产品及物质的储藏保存 1.产品及物质的储藏保存，原则上应以物质的属性、特色和用途规划设置库房，并依据库房的条件考虑划划分工，凡吞吐量大的单区堆放，周转量小的另行寄存，物质及产品储存以分类和 规格的序次摆列编号，分区的以分类定位编号（合用ABC分类法）。并依据本部产品及物质状况 实行。 2.产品及物质码放的原则是；在货位合理安全靠谱的前提下，依据产品及物质的特色、型号、质量、规格齐整摆放，一定做到过目见数、检点方便、成行成列、文明齐整。 3.库房保存员对库存、代保存、待出库物质负有经济责任和法律责任