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2023 年高级经济师之工商管理押题练习试题 A 卷含 答案 单选题（共 30 题） 1、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、 畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法 是（ ）。 A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.专家会议法 D.德尔菲法 【答案】 A 2、下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是 （ ）。 A.产品资金利润率 B.质量损失率 C.废品率 D.成品返修率 【答案】 A 3、保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用，或者不 能再归被保险人拥有 的损失，称为( )。 A.实际全损 B.推定全损 C.共同海损 D.单独海损 【答案】 A 4、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过 程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是 ( )。 A.生产监督 B.生产控制 C.生产调度 D.生产作业控制 【答案】 B 5、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是 （ ）。 A.各期产量年均分配法 B.各期产量均匀分配法 C.各期产量月均分配法 D.各期产量抛物线型增长分配法 【答案】 D 6、按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（ ）。 A.总体规划和具体规划 B.短期规划、中期规划 C.企业规划和部门规划 D.招聘规划和培训规划 【答案】 A 7、在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动 的生产布置形式称为（ ）。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合式布置 【答案】 B 8、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是 （ ）。 A.直接出口模式 B.间接出口模式 C.国际直接投资模式 D.许可模式 【答案】 C 9、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的 战略是（ ）。 A.高质量战略 B.差异化战略 C.市场细分战略 D.技术领先战略 【答案】 B 10、企业的自有资金不包括（ ）。 A.国家资金 B.银行信贷资金 C.其他企业资金 D.职工和社会个人资金 【答案】 B 11、关于市场定位的说法，错误的是（ ）。 A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置 B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位 【答案】 A 12、企业组织设计的最后一步为（ ）。 A.确定组织运营系统 B.确定领导关系 C.确定权责范围 D.确定基本架构 【答案】 A 13、在降低库存措施中，减少库存批量属于（ ）。 A.降低周转库存 B.降低在途库存 C.降低调节库存 D.降低安全库存 【答案】 A 14、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现 状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（ ）的谋划。 A.长远性、全局性 B.科学性、民主性 C.指导性、激励性 D.竞争性、合作性 【答案】 A 15、在下列预测方法中，反映需求变化最快的是( )。 A.上期销售量法 B.算术平均数法 C.一次指数平滑法 D.一次移动平均数法 【答案】 A 16、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种定价方 式是( )。 A.备选产品定价 B.产品线定价 C.副产品定价 D.产品束定价 【答案】 D 17、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略 是（ ）。 A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.差异化战略 D.集中战略 【答案】 B 18、现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括（ ） A.遵纪守法 B