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从静态的目标到动态的目标管理XXX企业知钢滓令限公司出版 从静态的目标到动态的目标管理 一,静态目标介绍 成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。 ——美国潜能大师：伯尔尼?崔西目标的定义 目标不在同时期、不同地方有着不同的定义，以前应用比较广范的定义：目标是指在一定的时间内所要达到的具有一定规模和水平的期望标准，在某种意义上就是指人们所期望达到的成就和结果。随着管理分工细化、完善，让目标这个词有了更准确的定义，最新国际标准ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》的3.7.1条款的定义是： 目标（objective）要实现的结果。 注1:目标可以是战略的、战术的或操作层面的。 注2:目标可以涉及不同的领域（如：财务的、职业健康与安全的和环境的目标），并可应用于不同的层次（如：战略的、组织整体的、项目的、产品和过程的）。 注3:可以采用其他的方式表述目标，例如：采用预期的结果、活动的目的或运行准则作为质量目标，或使用其他有类似含意的词（如：目的、终点或标的）。 注4:在质量管理体系环境中，组织制定的质量目标与质量方针保持一致，以实现特定的结果。 与目标易混淆的几个概念（1）目标与指标 指标=做什么事情 目标=什么时间+做什么事情（指标）+达到什么程度 指标 目标 产品销售量 2020年实现产品销售量160万套 报损降低 报废率小于1.2% 员工离职率 2020年12