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活动方案之收费站业务培训方案 【篇一收费站 2012 年员工技能培训实施方案】某某收费站 2012 年员工技能培训实施方案为全面提升某某收费站员工队伍技能 素质，推进各项职能发挥全面到位，根据公司工作部署，结合某某站实际，特制订本实施方案。 一、指导思想以科学发展观为统领，以大力提升员工技能素质和创业创新能力为目标，广泛组织员工开展职业技能培训活 动，积极营造有利于员工创业创新、成长成才的良好氛围，不断增强员工的学习能力、实践能力和创新能力，努力打造一支适应收费站发展需要的优秀技术员工队伍，为实现某某站又好又快发展提供坚实的人才保证。 二、总体目标实施员工技能素质提升工程，根据员工的不同特点和需求，结合自身实际，按照“高级补新、中级补能、初级补缺”的培训思路和“因需施教、分层培训”的方法，进一步提高员工的自主创新能力、就业竞争能力和创业发展能力。 员工技能竞赛、技术比武活动进一步深化。 “技能培训技术比武”的技术员工快速成长通道进一步拓展， 今年参加省公司职工职业技能竞赛，要积极开展员工技能竞赛活动，培养产生一批技术尖子和操作能手。 员工创业创新、成长成才环境进一步优化。 逐步形成各具特色、规范有效的员工技能提升推进机制，最大限度地激发广大员工劳动热情和创造潜能。 员工技能素质进一步提升。 初步建立一支覆盖各业务部门，具有较高技能水平，合理梯次结构，适应收费站发展要求的技术员工队伍