企业文化建设发展规划.docVIP

[标签:标题] 篇一：企业文化发展规划 至**地产企业文化建设规划 一、指导思想 深入贯彻贯彻科学发展观，修正企业企业文化理念，在继承企业优秀老式文化基础上，广泛借鉴国内外企业现代管理和企业文化优秀成果，以先进理念、制度、行为、形象推进文化落地，努力形成具有独特魅力与活力企业企业文化体系，使之成为企业不可或缺软实力，把企业建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益明显现代文化企业，为实现企业战略目提供强大文化支撑。 二、基本原则 1、系统性原则。企业企业文化是一种完整科学体系，建设具有特色企业企业文化是一项系统工程，必须尊重企业文化建设内在规律，有计划、按环节地从基础工作做起，在理念文化、制度文化、行为文化、形象文化等层面上重点突破，互相协调，互相作用，系统推进。 2、继承与创新相结合原则。企业企业文化建设要继承企业优秀老式文化，更要与时俱进，不满现实、不安现实状况，激发创新活力、向上动力和内在潜力，以超前意识进行创新和超越，不停赋予企业文化建设以新内涵，在实践中丰富企业文化建设内容和载体，使企业企业文化一直充斥生机和活力。 3、人本原则.企业是由人构成，人是企业文化建设主线对象。企业企业文化建设为企业战略服务，但出发点和归宿是全体员工。建设企业企业文化，必须自始自终围绕全面提高员工素质、调动员工积极性、积极性和发明性，实现员工与企