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* 管理学第六章领导演示文稿 * 当前第1页\共有27页\编于星期三\9点 （优选）管理学第六章领导演示 * 当前第2页\共有27页\编于星期三\9点 第一节 领导职能概述 一、领导概念 领导－指导和影响组织成员为实现组织目 标的工作努力和艺术。 领导－充分体现管理者的个性和管理艺术。 领导者－能够影响他人并拥有管理权力的人。 领导职能－含领导、激励和沟通三项内容。 漫谈刘备的领导艺术 * 当前第3页\共有27页\编于星期三\9点 二、领导性质（3要素） 1，领导者必须有下属或追随者； 2，领导者必须拥有影响追随者 的能力或力量； 3，领导的目的是通过影响下属， 来实现组织目标。 * 当前第4页\共有27页\编于星期三\9点 三、管理者与领导者的区别 管理建立在合法、有报酬和强制性权利基础上。 领导建立在合法、有报酬和强制性权利基础上，但更多的则是建立在个人影响力、专长以及模范作用的基础之上。 领导的本质就是被领导者的追随和服从。它不是由组织赋予的职位和权力所决定的，而是取决于追随者的意愿。 * 当前第5页\共有27页\编于星期三\9点 权力影响力 非权力影响力 形式 法定权，强制权 专长权，个人影响权 奖励权 影响 传统观念，职位，品格，才能，知识