焊接材料的管理程序.docxVIP

分 发 号： 文件编号：SDJY.376.309—11—2000 持册人： 版 号： *****公司 焊接材料的管理程序 编 制： 审 核： 批 准： 修 改 记 录 撤出页码 换入页码 修改状态 修改人 审核人 批准人 生效日期 0/1 PAGE 10/10 0/1 PAGE 10/10 焊接材料的管理程序 目的 确保工程质量，规范焊接材料的管理。 适用范围 适用于工地焊接材料的管理工作。 职责 材料科：负责采购符合标准和计划要求的焊接材料。 工程科：检查、监督焊接材料的管理。 专业工地：负责焊条间及现场具体的管理工作。 引用文件 《电力建设施工及验收技术规范》火力发电厂焊接篇 DL5007—92 程序 购置计划 工地技术人员根据库存情况以及工程进度提出材料购置计划，报工程科审核，由材料设备科在合格分供方名单内选择厂家，进行采购活动。 入库 工地材料管理员根据领料单核对实物（对于首次进入一个新的工程点的焊接材料同样按此检查），并检查： 数量、规格、型（牌）号、批号、包装和核对质保书； 检查药皮的强度：将焊条举高一米，让其水平跌落在光滑的铁板上，无裂口和脱块现象。 表面质量：用肉眼观察无砂眼、鼓包、生锈、偏心、机械损伤和药皮脱落缺陷、药皮表面应无裂口而且制作光滑。 药皮干燥程度：将数根焊条放在手掌内相互滚击，如发出清脆的金属声响， 即表示干燥的焊条；如听见的是低沉沙声或表面起粉