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质量年终工作总结汇编六篇 质量年终工作总结 篇1 在质量岗位工作近一年，现结合自身参加的实际工作将20xx 年质量部工作总结如下： 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法， 环，测。 人要全员参加质量管理 主要重点放在现场员工质量意识的提 高，操作技能娴熟程度，是否遵守作业指导书的要求。主要表达在员 工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否根据工艺要 求进行操作与发生不良状况下的应对，是否能够对本工序成品实行首 检，自检，互检保证检测频度与精确性。加强对员工的宣扬教育和培 训。 机械设备保持完好 现场的设备状态如何，能否保证我们的质 量要求。设备精度，设备的调整频度及保养状况。保持设备在最适合 的工况下工作。温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符 合要求。 原料把关要严格 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的 加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比方包装袋质量) 对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是 外协缘由还是我们自己的缘由，假如是外协的缘由就要让外协来选择， 返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入 使用。