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- 约 66页
- 2023-09-06 发布于江苏
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实训项目一;能力目标
对餐饮有初步认识知识目标
了解餐饮
了解餐饮业的特点;教师讲解
教师授课前准备:电脑、投影仪。
学生课前准备:4—6人为一组分组。;一、餐饮简介;餐饮一般指饮食,如经营餐饮、提供餐饮等,有时也用来指提供餐饮的行业或机构。在酒店、饭店等与餐饮相关的企业中,餐饮作为其赖以生存和发展的基础,发挥着日益重要的作用。;(一)餐饮部是餐饮企业的重要组成部分;(二)餐饮服务直接影响餐饮企业的形象;(三)餐饮收入在餐饮企业收入中占有
较大比重;二、餐饮业的特点;产品品种多,生产批量小。
产品的生产时间很短。
生产量难以预测。
原料及产品容易变质。
生产环节多,管理难度大。;(二)餐饮销售的特点;(三)餐饮服务的特点;能力目标
能够为不同类型的餐饮企业设计餐饮部组织结构。
知识目标
熟悉餐饮企业的组织结构设计及其基本类型。
掌握餐饮部组织结构图的制作方法。;分组去当地餐饮企业观察其餐饮部的组织结构。
通过对比把握直线制组织结构、职能制组织结构、直线职能制组织结构、事业部制组织结构的优缺点。
结合当地餐饮企业实例,对教师所示大、中、小型企业餐饮部的组织结构图进行对比和分析。
分组设计餐饮部组织结构图并相互评价,教师总结。;教师授课前准备:电脑、投影仪。
学生课前准备:以4—6人为一组分组。;一、餐饮企业的组织结构;餐饮企业的组织结构与一般企业的组织结构大致相同,包括职能结构、层次
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