打造行业前沿的软件-工程部门.pptxVIP

打造行业前沿的软件 工程部门利用战略路线图，规划部门发展路径。 推动软件工程部门 实现转型领导者 成为客户行业前沿的软件工程部门能够提 供客户青睐且业务部门不可或缺 的数字化产品、服务与体验。软件工程部门要为业务利益相关者和客户创造价值，其领导者就必须：提供技术工具，同时注重实现并量化业务价值提供超越客户期望的产品设计与质量吸引、留住以及培养合适的软件工程人才为此，您需要使用本战略路线图，优化软件工程部门，使之能够提供满足客 户期望、符合业务需求的数字化产品与服务。已经是客户？您可在客户门户网站上获得更多路线图和资源。登录 三大举措助您逐步走向成功领导者 成为客户当前短期中期长期未来举措加快业务价值的实现速 度。举措以员工和业务价值为 核心夯实基础。举措提高部门韧性，满足瞬息 万变的业务需求。来源： 当前短期中期长期未来关键措施领导者 成为客户当前的优先事项以员工和业务价值为 核心夯实基础您当前的首要任务是：构建部门文化，确定部门优先事项，为软件工 程部门打下坚实的基础，从而吸引和留住优质人才，与业务部门优先 事项保持一致，并满足对用户体验和产品质量的期望。在此之前，鉴 于日益激烈的软件工程人才市场竞争，您首先需要提高部门内部现有 人才的积极性。确立极具说服力的员工价 值主张（EVP），这是软 件开发人员除薪酬和福利 之外最看重的因素。获得业务领导者的信任。为 此，您需要公开说明预