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比亚迪股份有限公司动态宽带薪酬体系的设计与应用
内容提要:
在传统薪酬制度中,一般采用定人定岗、定岗定薪的薪酬体系。比亚迪股份有限公 司员工想要提高原来的工资级别,只有提升职位,但是这样带来的一个直接弊端是,在 现有岗位上,员工做得再好,也不可能得到大幅度的加薪,唯一能留住员工的是以奖金 的形式发放补贴。而随着比亚迪股份有限公司内部组织的扁平化、业务流程再造、团队 导向、能力导向等新的经管战略的运用,原有那种带有大量等级层次的垂直型薪酬体系 不能适应公司发展要求。
为此,本文尝试采用一种新型的薪酬系统设计--动态宽带薪酬,运用岗位价值测评 的方法,为公司内部的薪酬分配与调节提供了科学、合理的
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