管理人员管理技能提升的试题及答案.docxVIP

项目管理试卷第 项目管理试卷第 PAGE 1页（共 4 页） 《管理人员管理技能提升》测试卷 总分 30 一、选择题（每题 2 分） 1、作为一个管理者，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪像通常不属于管理者的工作范围。 A）与下级谈心，了解下级工作感受B）亲自制定考勤制度 经常与上级部门沟通，了解上级领导要求 对下级的工作表现给予评价和反馈 2、下列不属于团队精神内涵的是（ ） A）合作 B）团结 C）发展 D）交流 E）独立 3、下列不属于团队精神表现的一项是（ ） A）做好自己B）配合他人C）循规蹈矩D）创造环境 4、人才是企业发展的宝贵资源，通常留住人才的技巧有（ ） A）学到东西、长期辅导 B）减少工作量、改善办公室环境 C）放宽绩效考核、采纳每个员工建议 D）工作开心、学到东西、遇到好上司5、项目经理人应具备管理技能包括（ ）方面内容（多选） A）团队带领能力 B）高效执行能力 C）高超激励能力 D）良好的沟通能力 E）精卓的辅导能力 二、案例讨论 1、有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不福气地问“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但终生空乏、疲软、没有