会计师事务所管理制度.docxVIP

会计师事务所管理制度 为了进一步体现按劳分配原则，建立激励和约束相结合的内部管理体制,充分调动员工的工作积极性和业务开拓的主动性，加强质量控制和内部管理,特制定以下管理制度。 一、人事管理制度（一）组织机构及岗位设置审计部业务开发部项目经理业务助理专业标准部出纳（兼行政助理）会计（兼业务和人事助理）项目助理（二）岗位任职条件 审计部 业务开发部 项目经理 业务助理 专业标准部 主任会计师：具备优秀的道德品质和良好的经营理念，能团结带领全体同仁共同奋斗，使事务所得到健康稳步发展；同时，具备较高的管理水平和业务素质，能有效地控制事务所的执业风险，并能为事务所经营风险承担主要责任。 总经理：具备良好的职业道德和先进的经营理念；具备优秀的组织、管理、协调能力；具备很强的业务开拓能力和客户工作经验；具有优秀的团队管理和项目管理经验。业务知识广博，能全面领导事务所的各项业务工作。 副主任会计师、副总经理：具备精湛的业务知识和丰富的实践经验；能有效协助主任会计师和总经理制定全所各项管理规范；具备很强的组织、管理、协调能力和业务开拓能力；在分管范围内，能有效地开展各项工作。 部门经理：具备良好的职业道德和团队精神，具备相关执业资格；有较强的业务开拓能力和较高的业务素质；具有丰富的项目管理经验，能很好的组织、协调、指导本部门人员完成所里分配的各项业务。 5.高级项目经理:具有良好的职业道德和相关执业