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XX 年房地产经理工作总结 XX 房地产经理工作总结范文 　XX 房地产经理工作总结范文１ﻫ 20 ｘx年是XXXX地产集 团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目 ——XX 开发建设的核心一年。在集团公司的对的领导和英明 决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的 精神，通过辛勤工作，获得了较好的成绩。现将公司一年来 的工作总结及 20 ｘｘ年工作筹划报告ﻫ　 (一)“XＸ”开发建 设稳步推动　 ２0 ｘｘ年是XX“XX”项目全面开发的核心一 年。经历了 20xx 年曲折坎坷的开发历程，XX 公司倍感压力， 也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各 类资源,形成项目成功开发的合力，是 XX 公司全年工作的重 点。在加快推动项目开发的总规定下,XXＸＸ公司明确了前 期各阶段重点工作。 　一、完毕现阶段设计工作ﻫ　 一方面,拟定项目方案布局 和产品定位,于２0xx 年２月通过规划方案，7 月获得方案设 计审查批复；另一方面,11 月完毕 XX 区所有施工图的设计； 以及施工图的审查, 1 ２月完毕XＸ组团所有施工图的备案。 　 二、完毕前期报建工作ﻫ　 按照ＸX 房地产项目开发的行 政规定，依次获得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、 消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评 估、人防批复、施工图审查、XX 组团建筑工程规划许可证、Ｘ X 组团建筑工程施工许可证等,使 XX 项目建设能合法顺利展 开。 　　三、项目建设全面推动 　XXXＸ项目于２０xx 年 1 月完毕项目范畴内青苗的赔付， 完毕施工场地临时用水、用电的铺设，开始土石方工程施工 和地质勘查,3月开始XX地块地基强夯工程, ４月完毕项目部 活动板房建设,开始修建XＸ大道,5月完毕XＸ组团地基强夯 并开始桩基工程施工，6 月完毕 XＸ５、XX6 号楼桩基施工， XX 大道顺利通车,7 月完毕Ｄ地块地基强夯工程，8 月完毕 XX ３、XX4 号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年ＸX 项 目合计完毕土石方开挖50 万立方米,场地平整回填１0 万平 方米，地基强夯５万平方米。合计完毕总投资亿元。 　　四、超额完毕年度融资任务ﻫ　 房地产业是一种高度资 金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力，2 ０xx 年公司融资工作获得可喜成绩,在集团公司优良资产的 支撑下超额完毕年初的既定目的，为 20xx 年的全面拓展打 下坚实的基本。ﻫ 五、不断规范各项管理制度 2 ０xx 年是ＸX 公司内部管理制度逐渐健全的一年。根据 集团公司规定：管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部 门员工的积极配合下,XX 公司 20xx 年出台了《财务管理制度》、 《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等，制定了各岗位 员工的《岗位职责》,并规范了车辆使用和油料管理工作。 制定和完善了员工考核管理措施，完善了质量责任制。同步, 通过对公司既有的管理制度进行修改和完善,对多种违规违 纪行为严格按照制度进行认真解决，使公司管理水平有所提 高。ﻫ　 六、前期营销筹划ﻫ 　XX 项目 20xx 年 4 月组建销售 团队，完毕了 “XX”项目推介,使 XX 项目进一步ＸX 百姓心 中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。XＸ项目由于过硬的 规划,精心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质，荣 获 “XX”、“ＸＸX”称号。这都为 20x ｘ年全面展开的营销 工作奠定了良好的基本。ﻫ　　 (二）、酒店工作华丽转身ﻫ ２0 ｘx 年ＸX 酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍获 得较好成绩。为集中力量，搞好 XX 项目开发建设,集团公司 决定将 XX 酒店运营模式变化为个体承包，并于 20x ｘ年年终 前完毕这一转变。 　 (三)、农贸市场经营稳中有升ﻫ 　ＸＸＸX 农贸市场通过 20xx 年的经营调节, 目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳 步经营的同步，两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量 资产,使公司利益和社会效益得到最大化。 　 20 ｘx 年集团公司获得的上述成绩，和全体员工的辛勤工 作密不可分。在2 ０xx年的工作中，涌现杰出多像XX\XＸ这样 的好同志。她们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、 克己奉公,始终把公司利益放在第一位，是我们全体员工学 习的好楷模。 20 ｘx 年集团公司虽然获得一定的成绩，但对照年初既定 目的筹划