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华为的发展历程 一、 创业与创新的关系 创业不一定需要创新，创业可以是开拓新市场、引进新产品、开发新的生产工 艺流 程、开发新产品等等; 而创新可以为创业创造条件，使得创业更有效果。 二、 创业家和管理者的不同点： 创业家是那些从事商业活动、承担风险，期盼获得利润的人。管理者是利用自 己的 职位和知识管理组织的人，对组织要负一定的责任。所以创业家和管理者的主 要不同有， 创业家需要承担创业风险，管理者不需要; 创业家通过利润获得报酬， 管理者的报酬山 组织中规定。 华为和中兴的相关资料： 华为发展历程： 1988 年 任正非从部队转业，以 2 万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信 设备。 2008 年 被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 根据 Informa 的咨询报告 ，华为在移动设备市场领域排名全球笫三 。 首次在北美大规模商用 UMTS/HSPA 网络，为加拿大运营商 T