【精选计划】总经理工作计划结尾范本.pdfVIP

参照范本 【精选筹划】总经理工作筹划结尾范本 __＿___年___＿_＿月______ 日 ＿＿_＿___＿_＿＿___＿_____部门 四、商务管理 1.市场销售管理不断引进新的市场人员，不断规范她们出差的规 定。继续坚持出差报勤制度，继续坚持出差报告制度，继续坚持客户 回访制度。制定《代理商管理制度》规范新代理商资格审查规定，规 范代理商支持程序。拓宽销售渠道，2 ０x ｘ年采用跑设计院争取产品 上图的上图销售。 2．商务管理继续报价与标书部门的人员阶梯培养；及时更新报价 数据库的数据;报价采用实时询价的报价程序 ;制定新的《报价员考核 原则》，提高报价的及时性和精确性，使报价的及时性和精确性与收 入紧紧联系在一起;制定《售后服务规定》规范售后服务的程序和纪律 ,使客户评价与售后服务的收入联系起来。 目的:整合商务资源,增长销售业绩，增大公司赚钱。 五、采购管理 制定《采购制度》规范采购流程,建立供方档案,建立供应商评价 体系,建立采购审核与采购对账流程,减少采购资源的挥霍和采购失误 。使采购筹划的完毕状况、采购及时精确的状况与采购部的业绩挂钩, 与绩效收入联系起来。目的：规范采购行为,减少资源挥霍。