采购主管的年终总结-采购工作总结.pdfVIP

采购主管的年终总结-采购工作总结 选购主管的年终总结-选购工作总结1 xxx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司 领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领 导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取 得较大的进步。现将一年以来的工作状况(我就4月份前任公司选购 部经理期间及四月份后开头任新产区筹建基建部负责人以来的工作， 管理状况)作以下总结 一、20xx年1—5月份任公司选购部经理，在此期间带着本部 门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作 1、较好完成选购部日常管理和选购打算。 2、催促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原 材料的市场行情。 3、常常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联 系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选 择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%， 每月为公司节省6万多元。 4、准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理 掌握库存，使资金最有效的利用。 5、催促本部门人员时刻保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利， 在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、 第 1 页 何时到票，做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，详细负责本部门 的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理 体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。 二、公司快速进展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公 司的进展。在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支 持下，公司领导坚决的确定，在徐州经济开发区购置90余亩土地， 筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理 有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基建的重要性。本人 对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、 管理状况汇报 1、开工之前的预备，基本上每天和办公室高主任奔波于开发 区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、 图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项预备工作。 2、待各种手续基本预备的同时，又依据领导的指示，与高主 任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的 时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较生疏，是 摸着石头过河，一步一步当心的过，多方面听取袁处和谢工的看法， 但本人的原则是公开、公正、透亮的去处理招标，防止暗箱操作，准 时向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我 们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家， 选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团 第 2 页 承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是 比较强。考察之后，经过讨论确定此队伍，然后向董事长汇报，确定 了中淮集团，签订了土建承包合同。 3、在五月二十八日正式开工进场，破土开工，开头了厂房的 施工，从施工开头本人坚守岗位，由于自己对施工方面专业学问欠缺， 本人在完本钱职工作的同时，努力学习施工学问，在现场观看、查看， 虚心向专业人员学习。 4、在开工以后，坚持原则，抓平安质量，常常与施工单位和 监理部门沟通，预防各种不行遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲 响。 5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到 了不少专业的学问，虽然不算太精，也充实了不少建筑学问，学到了 不少在别的地方所学不到的东西。 6、工地没有接触，不知道他的冗杂。经过在这半年来的工地 生活，自己才知道工地的事比较冗杂，比较繁琐。也是一个熬炼人的 地方。看到工厂顺当搬迁过来，自己也很欣慰。看到美丽的新厂区， 自己也很骄傲，有我一份辛勤的汗水。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面 还存在缺乏。比方有时自己的脾气比较急，说话方式不对，简单让人 误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里， 我将更仔细的改正缺乏，努力学习，全面的进入一个新的水平，为