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货运日常工作组织
一、学习目标
了解货运日常工作的根本任务和原那么,了解装车工作组织、
重点物资的装车、卸车工作组织,了解货运调度工作、货运日常
工作分析。
二、知识引导
1货运日常工作的根本任务
根据国家有关运输方针政策及铁路运输组织原那么,与运输
调度及货运方案部门紧密衔接,通过装车工作组织、卸车工作组
织、货运调度工作组织,努力挖潜提效,高质量、高标准地完成
铁路运输生产经营方案和重点物资运输任务。
2货运日常工作组织的原那么
1 贯彻执行国家运输政策和铁路运输法律及规章制度。
2 贯彻“统筹安排、保证重点〞的方针,优先安排关系国民
经济、国防需要和人民日常生活必需品等重点物资及重点企业、
重点用户的物资运输。
3 坚持运输集中统一指挥的原那么。
4 坚持“一卸、二排、三装〞的运输组织原那么。
5 坚持方案运输、直达运输和均衡运输的原那么。
3 装车工作组织
1 日常货源情况
各级货运日常工作部门,负责掌握日常货源情况,包括:
①纳入“五定〞班列和大宗货物直达列车的货物。
②月方案、旬方案、日方案。
③铁路总公司、铁路局命令批准必须紧急装运的货物。
2 建立货源核实制度
装车站、重点物资装车站、港口站和口岸站应根据具体情况,
以各种方式进行货源核实。遇货源发生较大变化时,应及时逐级
上报。
3 装车组织
①积极挖掘货源、货流,最大限度地组织“五定〞班列、大
宗货物直达列车的开行。
②在均衡运输的根底上,本着“可远勿近、可多勿少、可整
勿零〞的原那么,大力组织直达运输。
③严格使用车去向。按照铁路总公司下达的定量交接数,安
排发往通过限制区段的装车;按照使用车去向方案数,均衡组织
到达各铁路局装车,尤其是到达主要钢厂、电厂、港口及联运出
口货物的装车。
④充分考虑其他运输工具的衔接,装车为卸车创造条件。
4重点物资装车组织
1 重点物资
重点物资指国家明确指定运输的物资和关系国计民生需紧
急运输的各类物资。
①国家明确指令运输的煤炭、石油、粮食、棉花等能源和战
略性物资及军用物资。
②防洪抗旱、抢险救灾、支农化肥、农药等急需运输的物资。
③铁路生产和建设急需的钢轨、轨枕、桥梁、道岔、建筑材
料、机械设备等路用材料,
④国务院各部委和各省、自治区、直辖市政府提出的关系工
农业生产和人民生活急需运输的各类物资。
⑤对外贸易急需运输的国际联运、进、出口的物资。
⑥ “五定〞班列、大客户和铁路总公司确定的跨局大宗直达
货物。
⑦铁路总公司临时指定运输的其他物资。
2 日常装车组织要求
①对于列入月度货物运输方案包括日常货运方案的各类重
点物资,日常工作中都要坚持“三优先〞,即优先安排去向,优
先安排空车,优先安排挂运,保证及时运输。除特殊情况或托运
人原因外,要保质保量完成方案,不得欠装。
②对铁路总公司下达的专项运输任务和必须运输的救灾物
资,各级运输部门接到通知后,都要指定专人负责,主动与有关
部门联系,落实货源,安排好装车日期和日历进度,保证按期完
成。
③铁路总公司下达的装车命令中指定装运的重点物资,各铁
路局都要优先组织装运,按期装出。
3 装车命令
对局部急需运输的物资,跨局的铁路总公司以装车命令下达
有关铁路局。局管内的由铁路局以调度命令下达有关站段。
①铁路总公司装车命令的办理依据为:跨铁路局运输的重点
物资;铁路用料由归口单位提出的书面申请;国务院各部委、各
省、直辖市、自治区政府有关部门的书面证明文件,电传文件,
信函或领导书面批示。
②铁路总公司装车命令的办理要求:
A 经办人在发布命令前,要依据清楚、手续齐全。
B 命令必须由铁路总公司货工处长副处长,调度处长副处长
审核会签后,报请铁路总公司调度部主任副主任签发。
C 经办人对所发出的每条命令,都要记载留存留存时间按?
铁路运输调度规那么?规定办理。
铁路局装车命令的依据、办理要求,由铁路局结合实际自定,
报铁路总公司备案。
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