- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物资管理提升总结
Jenny was compiled in January 2021
加 强 物 资 管 理 提 高 供 应 精 度
为进一步加强物资计划管理,积极组织采购工作,不断提升管理和 服务水平,我们积极查找管理中的短板,对存在的问题进行研讨,提出 改进措施,使物资管理工作得到明显加强。
一、 采购计划是物资供应的第一步,提高物资计划的准确性、及时 性,对采购进度起到了至关重要的作用。加强对基层计划的管理,要求 各用料单位在编制物资计划时,对所需物资描述一定要准确、报送计划 必须准时,进而避免了采购的物资与实际需求不符或者因报送不
您可能关注的文档
- 版内部审核检查.docx
- 版执业药师考试题库答案附后.docx
- 版的27能力模型.docx
- 版美国签证在职证明中英文.docx
- 牛场规章制度.docx
- 牛市差价期权策略组合盈亏分析牛市差价策略组合风格探讨.docx
- 牛角湾隧道边坡开裂及初支变形处理施工方案.docx
- 物业公司管理系统环境卫生管理系统规章制度.docx
- 物业服务高高质量承诺与保证要求要求措施.docx
- 物业管理作业指导书:游泳池水处理技术(2)正式版.docx
- 2025至2030年依维柯排气管项目投资价值分析报告.docx
- 2025至2030年中国智能安全隐形防护防盗网数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国昼夜转换彩色摄像机数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国有机玻璃陈列柜数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国机械伸缩式卷取机数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国有机硅产品原材料数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国木制摆舵落地钟数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年低压截止阀项目投资价值分析报告.docx
- 2025至2030年便携式交直流两用大气采样器项目投资价值分析报告.docx
- 2025至2030年全营养叶面肥项目投资价值分析报告.docx
文档评论(0)