施工图纸问题对施工单位的影响及对策探析.pdfVIP

施工图纸问题对施工单位的影响及对策探析 发表时间：2018-09-05T12:35:56.653Z 来源：《建筑细部》2018年2月上 作者：高玉鹏王守敬李永钊丁振铎 [导读] 本文介绍了施工单位拿到的施工图纸中问题较多的现状，分析了图纸问题对施工单位造成的不利影响，并从施工单位角度出发，对 施工图纸问题较多的情况提出了相应的对策。 中建八局第二建设有限公司 山东济南 250000 摘要：本文介绍了施工单位拿到的施工图纸中问题较多的现状，分析了图纸问题对施工单位造成的不利影响，并从施工单位角度出 发，对施工图纸问题较多的情况提出了相应的对策。 前言 近年来，我国社会经济飞速发展，房地产市场作为资金流动较大的投资市场热度居高不下。但某些建筑企业为尽快完成建筑工程以快 速获得经济收益 ，一味催促设计方缩短工期、加快设计进程，导致设计时间大大缩短 ，再加之设计单位各部门缺乏有效沟通 ，造成图纸设 计失误 ，因此，图纸问题在施工过程中不断出现。[1]无法准确的指导现场的施工工作，对施工单位的日常工作开展造成很大的困扰。现就 施工图纸问题对施工单位的影响进行思考与总结 ，并提出应对对策。 1施工图纸问题对施工单位的影响 1.1影响施工现场作业进度 部分设计院所出图的问题较多，施工单位难以在图纸会审期间全面且无遗漏地发现图中当中存在的矛盾及问题，直到现场施工至有问 题部位时图纸问题才会凸显出来。问题较大、牵扯参加各方较多且又一时无法解决时，就会导致施工现场出现部分工作面停工的情况，严 重时还会牵扯拆改 ，严重的影响既定施工进度。 1.2加大日常设计管理难度 施工过程中发现的较多的图纸问题对设计单位、建设单位、施工单位的管理都是一个极大的考验。当有一方设计管理制度不规范时， 就会造成图纸混乱 ，严重影响现场的施工工作开展。当设计单位内部各专业各部门沟通不畅或管理制度不健全时，会造成图纸版本混乱、 变更不能及时下发、各专业图纸相互矛盾等问题。建设单位的设计管理部门如没有规范的管理制度，就无法明确协调各承包及分包单位的 相互协调配合等问题，严重时甚至会影响项目整体的运转。以上一系列问题对施工单位的设计管理水平提出了非常高的要求。 1.3使工程造价超出预算 ，对商务算量结算造成困难 在设计阶段如果没有做好质量把控 ，使得设计图纸存在较多的问题在施工阶段全面暴露 ，引发大量设计变更 ，会引发工程造价的变 动。[2]设计变更可能会导致已完成工程的拆改、工程量的变动，对工程质量、安全造成影响，对工期造成延误 ，进而造成工程造价的增 加。如工程造价超出建设单位预算 ，出于利益考虑 ，建设单位或其委托的咨询公司会加强工程造价各方面的审核力度，对施工单位的竣工 结算造成较大难度。 2施工图纸问题应对措施 2.1实行工程总承包 ，将设计工作纳入自身承包范围； 随着建筑行业的激烈竞争及不断发展，工程总承包模式应运而生。工程总承包模式是工程总承包企业受业主的委托 ，按照合同约定对 工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。当把设计纳入自身承包范畴后 ，施工单位就可以减少因外部 各单位带来的掣肘压力 ，根据自身对工程总体安排的需求协调好设计与施工的配合 ，保证设计图纸质量 ，提高施工过程中解决图纸问题的 反应速度，整体把握工程运转情况。 2.2加强BIM应用； BIM是一个信息模型 ，它可以将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，为工程设计和施 工提供相互协调、内部一直的信息模型 ，使项目参建各方协同工作，从而降低工程生产成本，达到共赢的目的。BIM的应用范围较广 ，在 设计施工方面有着突出的优势。设计单位在设计过程中采用BIM技术可以整合各专业的设计信息 ，加强各专业之间的协调配合 ，避免出现 不同专业之间设计存在矛盾的情况，尤其当某个专业需要对图纸作出调整时，其他专业的图纸设计可以及时做出相应的反应及变动，大大 减少了后期设计变更的发生可能 ，对施工单位的工期把控、工程量控制方面都有较大的帮助。施工单位施工利用图纸设计信息进行BIM建 模 ，可以将设计信息立体可视化 ，便于指导现场施工。同时，在建模的过程中，大量的图纸设计问题会被发现，机电管线的模拟碰撞的操 作都有助于施工单位在施工之前将图纸设计问题及早发现，以免影响现场施工。 2.3实行标准化管理 ，规范管理设计文件 如设计蓝图确实存在较多问题，因而产生大量的设计变更、工程洽商 ，施工单位需要事先制定适合本项目情况的管理制度，规范管理 施工过程中发生的一系列设计