公司重组整合实施方案.docxVIP

公司重组整合实施方案 XXX与XXX于2008年10月21日签订了重组整合框架协议。根据XXX的批复意见和相关精神，本文提出了实施方案。 一、重组整合双方基本情况 XXX是XXX的全资子公司，注册资本为2000万元。其主要业务为研究、开发和生产制造电力系统自动化设备，主导产品包括水轮机调速器、励磁控制设备、监控系统及保护装置、中、低压配电系统等。截至2007年12月31日，能达电气资产总额万元，负债总额8152万元，所有者权益为2873万元，资产负债率为73.94%。2007年，能达电气营业收入9406万元，其中主营业务收入9148万元，其他业务收入258万元。利润总额287万元，净利润为310万元。2007年末，能达电气从业人数合计132人（截止2008年10月31日实际从业人数160人）。 XXX为3750万元，股本总额为3750万股，下设控股子公司XXX（占有67%股权）。其主要业务为水电厂辅机控制系统和综合自动化设备的研发与生产，主导产品有调速器、监控及保护装置、低压配电系统、高压电器设备的成套销售、风电控制设备的研发等。XXX持有915万股，占24.4%；XXX持有750万股，占20%；其他55位自然人股东持有2085万股，占55.6%。 经过重组整合，双方的业务将得到优化和协同，实现资源共享和互补。重组整合的实施方案将进一步明确和细化，以确保顺利实施。 经XXX审计，