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标杆 精品车间评价标准 XXXX有限公司 发布 前 言 为引导基层组织积极采用先进管理理念、方法和手段，追求卓越，持续改进，不断提升企业基础管理水平，为企业的永续发展创造执行力平台，特编制标杆/精品车间评价准则。 本准则由XXXXX有限公司提出。 本准则由XXXXX有限公司绩效部起草。 本准则主要起草人： 本准则审核人： 本准则批准人： 本准则自2021年6月1日起实施, 解释权归管理部。 标杆/精品车间评价准则 1 范围 本准则规定了标杆/精品车间评价要求。 本准则适用于公司标杆/精品车间评价，也是为车间追求卓越进行自我评价的依据。 2 定义 下列术语和定义适用于本准则。 2.1 标杆车间 站在全公司，甚至更广阔的视野上寻找基准，以先进的管理理念为指导，以创建一流团队和卓越绩效为目标，以管理的科学化、高效化为切入点，通过持续学习、改进、创新，创造出最佳管理模式和最佳业绩的车间。 2.2 精品车间 在全公司或全国范围内确定典范，以先进的管理理念为指导，以创建一流团队和最佳绩效为目标，以管理的规范化、制度化为切入点，通过持续学习、改进、创新，创造出适宜管理模式和较佳业绩的车间。 3 评价要求 3.1推进要素 (20分) 组织领导者对车间管理工作的重视是推进车间管理水平提升的重要因素，组织领导应确保营造一个良好的氛围，引导和激励员工积极参与，确保充分发挥车间管理工作对强化基础管理，提升