成品仓工作手册全套.docxVIP

成品仓工作手册 一、目的 为了保证不拖欠物料，准时交货，及时满足生产需求。同时加强仓库规范化运作，科学管理，确切发挥仓库物流中转作用，特制定本手册。 二、工作程序 1、仓管员收到拉杆制造单以后，第一时间需检查自己所管物料的库存是否能满足订单需求。此处所表明的库存是指仓库实际物料存量减去已下订单的用量，再减去已开领料单未领出仓库的数量和安全库存量而得出的数量。若有库存需如实反映。 2、 每天早上7：30和晚上19：30需到注塑车间收日班和夜班的产品。收产品时需检查产品外包装质量。产品标签所示的产品名称、数量、与实物是否一致。并记录所收产品的名称、数量。产品入库时尽量做到同种产品放在一起，若有分开堆放需明确标识。堆码需防止产品损坏，标签朝外。所有物料必需有标签。每天早上12：00前需将昨天晚上所收产品及当天所收产品以及昨天所有物料进出仓情况以报表形式反映出来。 3、物控部门需按生产计划、出货日期、物料到位情况按排备料。原则上备料是当天备第二天所需物料。当仓管员收到备料单后，需第一时间按备料单所列的生产单号、拉杆制造单用量检查自己所管仓库的物料是否能满足制造单要求。若有不符情况需在2小时内以欠料单的形式反映。仓管员捡料时需遵从一核底、二对单、三点数、四减数的原则。仓管员备好的物料需标明物料名称、生产单号、数量。同一张生产单的物料可用周转箱装好。箱上标明生产单号。 4、车间收到物控部门所转