XXX公司安全生产标准化工作推进计划.docVIP

XXX公司安全生产标准化工作推进计划 XXX公司安全生产标准化工作推进计划 PAGE XXX公司安全生产标准化工作推进计划 XXX公司平安生产标准化工作推动计划 　 　 　日期：2012年８月4日 工作阶段 工作内容 工作要求 负责人 计划进度 组建机构 一、成立标准化领导小组和风险评估组 组建公司平安标准化领导小组，明确初步分工，发文,并予以公布。 组建风险评估组，发文，予以公布 2０12年8月８日前 初始评估阶段 二、现状调查 对公司平安管理现状进行初始评估,了解企业平安管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，找出差距。 1、编制下发《评估实施计划》; 2、按平安标准化考核表，编制《评估检查表》 3、对平安生产各环节进行评估; ４、对检查结果进行分析，理清符合、基本符合、不符合项； ５、形成初始检查意见及整改建议,编《评估报告》 8月1０日 8月15日 8月15－2５日 8月25-3０日 9月5日 三、整理现有资料 对现有公司各种平安管理文件进清理汇总 1、公司的组织机构及职责构成； ２、平安生产组织结构; 3、企业目前执行的法律、法规、技术标准清单 4、平安管理制度名目； 5、平安操作规程名目； 6、工艺流程图、主要设备台账、总平面图; 7、危险化学品清单； 8、重大危险源台账 8月8-25日 策划阶段 四、平安标准化体系策划，制定标准化实施方案 1、制定平安生