产品成本核算制度(试行).docxVIP

产品成本核算制度(试行) 背景 产品成本核算系统是一个企业内部管理核心的基础性东西，对于管理层来说，它是决策制定依据的重要基础。在过去，许多公司的成本控制只是基于费用控制和产品定价，但是，随着市场的日益竞争，传统的管理方式已经不能满足企业精细化管理的需求，而归根结底，要想精细管理，就必须建立完善的成本核算制度。 目的 本制度的目的在于建立一整套完整的、科学的、严谨的产品成本核算体系，以提高公司成本核算的透明度和精准性，为公司未来的发展提供良好的支持和保障。 适用范围 本制度适用于我公司所有产品的成本核算，包括生产、包装、运输、销售等全过程的成本核算。 主要规定 1. 成本计算方法 （1）材料成本：按实际用量进行计算，计价根据入库单价，期末存货按成本计算。 （2）人工成本：按照岗位工资标准（含基本工资和绩效工资）计算，包括直接工资和间接工资。 （3）制造费用：包括生产设备折旧、维护费用等。按照机器和设备的使用情况进行费用分摊。 （4）销售成本：包括销售人员工资、运输费用等，按照销售情况进行费用分摊。 （5）管理费用：包括管理人员工资、办公费用等，按照管理人员占用的工作时间进行费用分摊。 2. 成本核算周期 成本核算周期为一个月，每月月底进行结算。 3. 成本核算流程 （1）采购部门负责对材料采购情况进行记录。 （2）生产部门负责对生产所需的人工和制造费用进行记录。 （3）销售部门负责记录销售情况并计算销售成本。 （4）财务部门负责对以上流程进行审核和结算。 4. 成本差异分析 财务部门负责对本月成本与上月成本进行比较，分析成本差异的原因，并提出相应的改进措施。 其他事项 1. 职责分工 本制度的实施需要各部门的配合和协调，各部门应当对自己的相关职责作出清晰的划分，确保制度的顺利执行。 2. 诚信经营 在本制度的执行中，公司要坚持诚信经营的原则，遵守相关的法律法规，确保成本核算的真实、准确和可信。 3. 公开透明 公司要保持高度的公开透明度，定期向股东和相关方公开成本核算情况，以增强公司的信誉度和形象。