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记 录
修订号:0
风险和机遇控制措施清单
部门:全公司
记录编号:WHLY-EHS-J-124
序号
问题来源
来源
活动服务
风险/机遇
评价
结果
应对措施
目标
负责人
进度
备注
内部
外部
√
生产管理部
容器维修
维修时切割产生粉尘污染空气及土壤
低风险
1、要求相关方改进维修设备
与相关方协商沟通
持续推进中
注塑产品研发
开发并生产薄壁化保险杠,可节约注塑原料的使用降低制造成本提升或企业竞争力
机遇
1、制定轻量化专项课题讨论实施可行性。
讨论实施可行性
企业文化
公司安全环境、文化氛围
1、每年安全月组织安全环境知识竞赛。
客户、供应商、(相关方)对企业安全的信任感增强。提升企业外界的信誉度。
按照计划组织活动
设备安全环境管理部
废水排放
公司目前只有生活、办公用水,达到排放标准要求。
雨污分流,食堂废水进行隔油处理、生活废水进入化粪池,经管道至污水处理站处理,达标后进入市政污水管网
按要求达标排放
已完成
特种设备检验
公司现有特种设备压力容器、叉车、行车车,安装经过特检部门验收、年度维护保养需专业机构进行、年度需由特检部门检定,出具检定报告,作业人员持证上岗。
中风险
联系检测机构进行检测
全部检测且检测合格率100%
职业病危害
噪声、粉尘岗位均已配备劳保用品,并定期体检。
对涉及到职业病危害岗位进行体验;噪声超标岗位监督耳塞的佩戴。
无职业病
作业许可
登高作业、受限空间作业或密闭空间作业、不宜动火作业场所动火作业等需实施作业许可。
对这些作业实行作业许可申请管理
无安全事故
、、
消防安全管理
潜在的火灾、爆炸的发生可能造成对环境的影响
培训,应急预案建立,进行应急演练
一年一次应急演练
综合管理部
人员能力
班组长管理,不能有效理解员工需求,导致员工不认可企业
加强现场基层管理人员与员工的沟通交流,解决员工的困难及需求
提高员工满意度
人员培训
随着自动化设备的引进,公司总体设备自动化程度逐步提高,但维护人员在维护技能上未能得到系统的培训,无法快速适应未来自动化设备的维护。
加大对自动化设备PLC控制程序等方面的专业培训。
达到要求
合规义务
政府、社会团体及当地居民不接受超标的污染排放
合理排产,加强内部巡检
持续推进
设备
关键设备采购周期长,金额大的部件损坏影响设备运行;
对关键设备采购周期长,金额较小的部件建立备件储备,对金额较大的备件定期检查备件部位提前订购。
法律法规
国家、地方法律法规变更
定期对法律法规进行识别,并建立沟通渠道获取最新法律法规
法律法规及时性、准确性
持续更新中
员工
工作环境不良,员工抱怨。
1、过程运行,加强5S管理;
2、更换三台电动叉车,将三台发动机大修过、且使用年限较长的燃油叉车报废处理,以此改善员工工作环境。
进行中
环境管理体系
客户要求本公司建立环境管理体系并有效地运行
按2015版标准要求进行环境管理体系并有效运行
按2015版标准要求转换环境管理体系并有效运行
计划2021年6月组织活动
编制:安宗勇 .1.1
审核:王剑锋 .1.3
批准:陈才华 2021.1.10
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