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招工奖励方案五篇范文 第一篇：招工奖励方案招工奖励方案 鸿冠食品有限公司因生产需要，急需生产工人，因现为招工淡季等诸多因素，普工招聘毫无进展，已经对公司的发展造成了一定的影响。为了解决鸿冠食品有限公司普工难招的问题，特制定招工奖励方案。 一、鼓励本公司员工介绍新员工来公司工作的奖励政策： 1、奖励金额。凡是本公司员工介绍1名新员工，且这名新员工在本公司工作满半年且考核合格，公司将对介绍人奖励元。 2、考核方案：奖励费（元）=前三个月考核（元）+后三个月考核（元），前三个月考核：时间段为新员工进厂第一个月到第三个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的80%时，考核即为合格。后三个月考核：时间段为第四个月到第六个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的100%时，考核即为合格。 3、具体细节：对新进公司的员工实施考核，考核合格后，介绍人方可享受全额奖励；考核不合格，介绍人只能享受部分奖励。如：新员工在前三个月考核没合格，后三个月也没合格，介绍人只能享受元的奖励。新员工在前三个月考核没合格，后三个月合格，介绍人只能享受元的奖励。新员工在两次考核均合格，介绍人可享受元的全额奖励。奖励费的发放分两次：第一次发放时间为，发放金额为元。第二次，发放金额为元。 4、本方案仅限于普工招聘。 第二篇：招工奖励措施及操作办法关于公司招工奖励及操作办法的通知 为有序的展开人员招聘计划、完善公司用人机制，满足公司用人需求，经公司研究决定，下发公司招工奖励及操作办法，具体事项如下： 一、招工奖励措施 1、在职员工介绍新员工进入公司，经稳定满三个月后（从正式上班时间算起，正常出勤），给予介绍人，每人奖励100元。 2、凡批量一次介绍5人以上的，经稳定满三个月后（从正式上班时间算起，正常出勤），给予介绍人：除规定奖励外，另加奖励250元。 3、被介绍员工为生产一线操作工（车间员工、一线品检人员、库房员工），方可享受上述招工奖励措施。被介绍员工为smt生产线员工、修理工的，每介绍一人另加奖励100元。 4、以上招工奖励的奖金待新员工稳定三个月后发放及报销。 5、以上招工奖励政策有效期：2016年10月8日—2016年12月31日 二、操作办法 1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往人事行政部报道，由人事行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。 2、被介绍人未稳定三个月，中途辞职/自动离职的，不给予介绍人奖励。介绍人所介绍的新员工有稳定三个月，但介绍人中途辞职/自动离职的，不给予奖励。 特此通知 2016年10月8日 第三篇：2014年春节招工方案一、目前公司人员现状：老厂现有人数：359人；预离职37人；需新招聘人数：111人。新厂现有人数：65人；预离职24人；需新招聘人数63人。 二、老厂岗位分布： 六、集中区域老员工的拜年家访 1.目的：通过家访获取员工家庭的支持，让老员工在公司扎根，心留在公司，同时利用群众的力量一起发 展新员工，为公司造势。 2.时间：放假后的前2天完成3.工作组分工： 雷岭片区（老员工29人）负责人：周蕙、赵婵文梅花金铺（老员工33人）负责人：肖徐英、赵太 七、公司相关人员工作配合 1.招工工作组组长：李桂三（总经理助理）职责： a.年前督促检查各招聘网点的广告宣传情况（特别是雷岭、梅花）做到每100米就能看到我们的广告。b.监督检查各单位年前招工工作的准备情况。c.年后新员工到公司后各单位的接收情况。 d.与上级领导的沟通协调。 2.摊点总督察：肖徐英、赵婵文、周慧、张逸玲职责： a.所属摊点的设置、工作人员安排、监督检查岗位执行情况；b.协调新工入职、工作安排、人员分配情况c.负责所属工作人员的奖惩。 3.招工工作组副组长：张文溢、周兵强（人事经理）职责： a.检查、规划、布置年前新工入厂的食宿保障准备工作。b.招工工作期间的各单位协调工作c.检查处置新员工的接待工作 4.招工工作组成员。所有带薪人员。 5.招聘工作组成员初五准时到公司上班，除正常打卡外，8点30分院内集合点名并安置工作，如有特殊情况需请假的，必须自行安排代理人，否则一律按旷工（旷工一天扣三天工资）处理。 6.初六开工院内摆放长桌两条，所有部门经理全部一楼院内办公，方便面试接待新员工。 7新厂周兵强和总部周才智年前负责清理全部宿舍，并每个房间配锁匙一把。统计床位剩余情况，便于年后新员工的入住。 8.肖晓燕、胡圆明负责新员工接待安置工作。 9.其他单位无条件的配合招工工作组工作。 八、关于春节招工人员的补贴发放。 1.外出摊点招工人员，每天伙食补助50元（两餐+水）。 2.外出贴广告人员，每天伙食补助50元（两餐+水）， 3.初五计件制或代理人工资补助按10