安全生产暨“转作风、促落实”工作会议讲话稿（四）.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 平安生产暨 “转作风、促落实”工作会议讲话稿 平安生产暨 “转作风、促落实” 工作会议讲话稿 各位领导、各位职工： 本次平安生产工作会议的主要任务是，简要总结回忆xx年平安 生产工作，安排部署平安生产工作任务，进一步落实企业主体责任， 强化履职，夯实平安根底，确保公司平安生产持续稳定。下面，我受 公司安委会委托，向大会作平安生产工作报告，报告共分四局部： 第一局部：xx年度平安工作回忆 、实现了既定年度平安目标。xx年，我公司根本实现了七个不 发生，确保了多年来良好的平安形势。 2、以落实企业平安主体责任为总体要求，全面提升了企业平安 管理水平。 xx年，我公司的平安生产工作在平安管理法治化、设备管理科 技化、监视考核常态化、平安教育信息化方面有进一步开展提高。 在平安管理的法治化、标准化方面，公司平安管理体系与制度 建立上有了进一步完善提高， “平安生产费用提取、使用及管理制 度”为我公司平安工作提供了强有力资金保障，助力平安各项工作开 展。企业主体责任的宣贯与落实，责任意识在公司内部得到强化，“党 政同责、一岗双责、失职追责”得到了公司各层高度认同。小水电平 安标准化管理的持续推进与改善、为我们公司创立了一套标准、完善、 有效的管理方法与标准。 第 1 页 共 8 页 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 在设备管理科技化方面，我们盘活存量，尽最大努力发挥工程 改造带来的效益与平安效果。新增增量，沙坪大坝平安监测 （水库管 理信息化）的投入与运用，将为我们公司在平安渡汛、科学预警、水 库调度、大坝平安运行管理方面提供可靠技术手段。公司各层面科学 运用信息平台，内部成立了多个企业微信群，在平台上进展平安信息、 预警信息、管理信息发布，开展网上学习交流，开展远程诊断与维修 效劳，极大提高了平安管理效率。 在监视考核常态化方面，公司领导班子会同安技与检修部门， 充分利用两检与一考在基层电站的时机，摸实摸准电站根本情况，制 定确实可行的隐患治理方案并得到实施。检修工区积极做好冬修相关 工作，快速处理日常设备缺陷及隐患，开展线路巡查，完成各项试验 任务。为生产稳定运行提供了有力保障。在隐患整治方面，提倡敢于 啃硬骨头，不怕得罪人的作风，采取综合督查、专项检查、暗访暗查 相结合的方式，对工程施工、隐患处理、防汛、运行现场的平安进展 屡次监视检查。在违章违纪与事故处理上，对无票工作行为与三次轻 微事故按规章进展了处分，有效震慑了 “平安上的恐惧份子”，到达 了教育与警醒的效果。 在平安教育信息化方面，以新载体传递平安信息。公司安委会 以微信为载体，实现了网络信息与平安学习有效结合；以会议部署执 行平安任务。年初组织召开年度平安生产工作会议，同时坚持季度安 委会、月度党政联席会、周例会制度，分析形势，安排部署平安生产 工作，及时解决存在的问题；以多种方式提升平安技能。紧抓上级组 第 2 页 共 8 页 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 织的各种学习培训时机组织职工参与，扎实推进 《安规》和 《平安生 产法》的学习活动，并有针对性的加重了平安责任和平安作业知识的 覆盖面，并实现了全员百分百通过。鼓励职工参与冬修，结合实际操 作，将专业功课做实。以警示教育提升平安意识。传达了全国平安事 故会议精神和典型案例，使职工在平安生产中始终保持不懈怠状态。 第二局部：公司平安生产工作面临的形势与存在的主要问题 一、面临的形势 平安压力空前。目前社会各个阶层特别是政府各个平安监管部 门对平安生产有强烈要求，各种会议、专项检查、报表贯穿企业平安 生产全过程，不仅对企业平安生产事故介入处理，而且对企业日常平 安生产管理介入监视。平安处分力度进一步加大，平安事故、平安管 理不到位、平安重大隐患等面临的各项风险不可估量。 二、存在的主要问题 、人员平安意识、平安技能方面。个别干部及平安生产骨干平 安意识淡薄、学习不够，履责不到位；局