项目部综合办公室工作总结报告.pdfVIP

Word 项目部综合办公室工作总结报告 以下是工作总结网为大家整理的关于项目部综合办公室工作 总结报告的文章，盼望大家能够喜爱！ 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承 上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万 绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购 管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行 政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分 家，在工作上互相鼓舞，互相学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和关心下，在全体 员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为09年工作奠定了 基础，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项 工作再上一个台阶，现将2023年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 2023年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96 份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做 好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资 料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度 汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的. 第 1 页 Word 行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通 知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报 总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒 店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 2023年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部 门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活 动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月 份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万 三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运 圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各项目员工开 展 “从详情入手，提高服务质量”大商量活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，2023年随着 政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为 打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员 工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月 份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时 的完成了小区基本人员配置。截止 11月份，公司目前在岗人员941 人。 第 2 页 Word 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 2023年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档 案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。 在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、 项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不 造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出 工作 2023年 1月1 日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新 入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做 法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综 合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证 在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作 中常常会消失一些意外损害，2023年申报工伤20余起。另，公司于 5月份顺得通过公司员工的各项保险基