普货运输安全会议培训,危货运输安全会议.docVIP

普货运输安全会议培训,危货运输安全会议.doc

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篇一:危险品物流企业-安全生产例会制度 一、公司领导小组年初研究制定下达安全生产计划,并健全补充关于安全 生产方面的各项规章制度,每月召开一次例会,需要的时候随时召开,根据季节 情况,有针对性的制定安全防范措施,半年、年终对公司安全工作进行总结 二、安全保卫科每月定期召开安全例会,研究事故,分析形势,制定整改 三、根据工作安排和安全生产情况,结合半年总结和年终总结,召开全体 人员大会,对全体员工进行安全教育,做到警钟长鸣。 今年以来,我运输队在各级主管部门的正确领导下,围绕“关爱生命,安 全发展”的主题,认真组织开展安全隐惠排查治理工作,加强安全运输监督管理, 消除安全隐惠,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全运输形势保持稳 定。现将一年来的工作总结如下: 一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实 今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事: 1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝” 即:从业人员受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到 100%、车辆警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事 件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事 2、成立了车队安委会领导小组。以*****为组长,安******为副组长, ********为成员的安委会领导小组,明确了安全教育、危货运输治理整顿、GPS 监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。

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