薪资管理制度规定.pdfVIP

Word 薪资管理制度规定 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪 酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 其次条原则： 1、建立明确的安排制度。依据不同部门的工作性质与特点， 建立合理的安排方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级 管理者有效管理员工，以实现关键目标。 2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。 员工收入不仅表达工作力量与所承当责任，而且更强调对绩效的倾斜。 3、建立主动的激励机制。鼓舞员工提高自身力量，承当更大 责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理的考核机制， 做到多劳多得按能取酬。在精确传达公司管理要求的基础上，表彰绩 效突出的优秀员工。 第三条公司采纳月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。 第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各 自所应承当的税费 〔如个调税、社保等〕。 第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。兼职员 工可参考本规定参照执行。 其次章薪酬的构成 第 1 页 Word 第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工 资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特别津贴与其他津 贴组成。 第七条薪资各部分组成及定义： 1、基本工资：依据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、 结合任职资格体系的有关规定来确定。 基本工资金额对应表 公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基 本工资 〔元〕 1、2薪等XX 高级职称博士XX 中级职称硕士1800 初级职称本科1500 技术员大专1300 技工中专1100 高中 〔含以下〕10002。司龄工资：司龄工资表达公司对长期 服务员工的嘉奖，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满 XX年后不再增长。 司龄工资从转正后其次年开头核发。 3、区域津贴与其他津贴组成： 1〕区域津贴表达公司对驻外员工的生活补贴；区域津贴为每 月300元 〔其中北京、广州地区为每月500元〕；在本地聘请的员工 第 2 页 Word 不享受区域津贴。 2〕其他津贴依据经营需要另文规定。 4、岗位工资：由员工在企业中承当的岗位责任大小来确定， 并以岗位的责任、奉献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测根 据。 假如请病假 〔需有医院证明〕，扣岗位与绩效，假如请事假或 请病假但没有医院证明，扣发岗位、基本与绩效工资，如请年假或调 休假， 不扣发岗位、绩效工资。 岗位工资按照岗位划分为8薪等35薪级：详见附件一 《各薪 级岗位工资与绩效工资对应表》，其中研发类第三薪等以下 〔含第三 薪等〕人员的岗位工资基准是同薪级的130%。 5、绩效工资：绩效工资表达员工的工作绩效；绩效工资依据 考核周期及考核结果公布次月予以核发。 1〕员工的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。 2〕第一、其次薪等员工的绩效考评以年度为单位，其主要考 评根据为公司当年的经营目标实现状况，其绩效工资在考核结束后予 以核发； 3〕第三薪等以下 〔含第三薪等〕人员的绩效考评以季度为单 位，在考核结束后予以核发； 4〕依据公司不同进展时期的管理需要，绩效考评周期与方法 将做适当调整，详细以当时发文通知为准。 第 3 页 Word 6、特别津贴：