领导秘书工作会议的总结.pdfVIP

Word 领导秘书工作会议的总结 首先，我会全面领悟领导对年度总结会的相关要求，仔细做 好年度总结会前的预备工作。会前预备主要包括年度总结的撰写和总 结会的会议议程支配。年度总结我将会和下属各有关单位沟通协调， 请各单位依据详细要求上报各部门的总结和对来年的打算支配。同时 我会准时和领导约时间听取领导对年度总结的建议和看法，以及对单 位来年的工作展望。获得以上材料之后，我会分析资料，概括总结， 撰写中与各单位保持联系，仔细核实有关数据和信息。保证资料精确 无误。年度总结撰写完毕后请领导批阅批准，假如有改动之处准时处 理。 年度总结批准之后，我会着手进行年度总结会的打算支配。打 算支配包括年度总结会召开的开头时间及连续时间、会议场所、会议 主持人员、会议参与人员、会场服务、会议资料、会场布置等。 总结会议打算报领导批准后，我将准时给各单位发送 《会议通 知》，确保各参会人员按期参会，不能参会的人员名单应准时反馈给 领导。 在会议召开前请主持人介绍会议的主题、目的、会议的详细支 配、会场纪律、参会代表状况和与会领导等。 会议期间首先听取领导的总结汇报，分组商量。与会人员主动 发言并注意引导。做好会议期间的服务工作，保证会议的顺当进行。 会议结束之后，要归档物品，做好总结工作。将会议决议和年 第 1 页 Word 度总结以通知的方式下发下去，并跟踪监督相关工作的落实状况。对 于个人，要仔细总结阅历教训，以期不断提高自己的组织和写作水平。 第 2 页