第8讲 打造优秀的创业团队.pptPPT.pptxVIP

第八讲 打造优秀的创业团队1【引导案例一】问题1：个人为什么难以战胜团队？? 案例：? 个人英雄单打独斗式的传奇------楚霸王项羽? 个人的精力、体力、专业、经验不可能面面俱到，不听下属 意见，就会顾此失彼、疲于奔命。? 汉初三杰将帅互补式的合作------汉高祖刘邦? 调动团队的积极性，发挥专业互补的优势? 答案：? 个人英雄主义只能取得一时的胜利，很难取得长远的胜利， ? 个人难以战胜团队力拔山兮气盖世安得猛士兮守四方汉初三杰【引导案例二】? 问题2：组建团队只是为了找到情投义合的朋友吗？? 案例： 桃园三结义以后还要三顾茅庐? 答案： 家族企业发展到一定阶段也需要引进知 识型的战略指导师，要处理好新老之间、文武之间的情感性冲突。桃园三结义三顾茅庐三分天下隆中对的战略决策 返回 【引导案例三】风险投资家为何特别重视创业团队？? 问题3：70％有多名创始人， 17％的企业创始人在4位以上， 9％的在5位 以上，还有一家公司是由8人团队组建? 案例：如来佛授权观音菩萨组建取经团队。唐僧的理论知识要与孙悟空的实践经验结合， 解决好认知性冲突、调整心态、转换角色，团队成员的定位、授权、分工、磨合是关键。? 答案：团队组合要精心设计合作才能有取回真经的回报！创业团队是风险投资的最大风险，因为风险投资商作为小股东不去 管理公司，而且也几乎无法进行日常管理。因此， 最大的风险是管理风