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决策分析与 决策支持系统Decision Analysis and Decision Support Systems 不确定型和风险型决策 多目标决策和目标规划 层次分析法（AHP） 系统动态模型 决策支持系统简介不确定型和风险型决策 决策的定义：在一定的环境中，决策者在若干 可以采取的方案中决定其中的一种并加以实施， 使实施的结果对预定的目标最好。 决策的要素： 决策者：单一决策者 决策环境： 确定性环境 决策目标： 单目标多个决策者（群决策）不确定性环境 风险环境多目标确定环境下的决策运筹学中线性规划、非线性规划和动态规划都是 确定环境下的决策方法不确定环境下的决策决策者面临一些自然状态，每一种方案在不同 的自然状态下出现的结果是已知的，但决策者 不能预先估计各种自然状态出现的概率。不确定决策的几种准则：?悲观准则?乐观准则?等可能性准则?乐观系数准则?后悔值准则悲观准则：最坏的情况下争取最好的结果例1. 某工厂决定投产一种新产品。投产以后销售情况有好、 中等、差三种可能，但厂家目前无法估计这三种情况出现的概率。产品的生产批量有大中小三种选择。不同的生产批量在不同的市场销售情况下企业的收 益如下表：收益（万元）需求大 N1需求中 N2需求小 N3MinMax(min)大批量（S1）500300-250-250100中批量（S2）3002008080小批量（S3）20