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- 2023-09-10 发布于广东
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材料
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公司负责人绩效考核治理方法
〔草稿〕
一、目的
为了更好对工程任务进度实施治理,促进各部门的职能实施,努力提高工作效率提升,特制定本考核方法。
二、适用范围
适用于公司全部部门。
三、职责与流程:
1、每月下旬部门负责人应与分管领导沟通确定下月度部门任务及应到达的任务结果、不可接受事件,并最终形成部门月度工作目标。
2、目标确定后由部门编制并补充目标实施步骤、需到达的目标结果标准等内容,并提交分管领导及人资部。
3、每月最后一个工作日各部门依据月度工作目标完成情况编制部门及部门负责人考核自评表,并提交综合部〔纸质
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