管理者的角色与原则PPT.pptxVIP

MTP （ Management Training Program ） 管理训练课程管理者的角色与原则臺灣：新竹市自由路109號翡冷翠大廈8F-2Tel: 886-3-5312402 Fax: 886-3-5323908深圳：深圳市寶安區松崗鎮新汽車站寫字樓401室Tel: 86- 755Fax: 86-755E-mail:dobest_sz@163.com 姜 军 卓越典范企管顾问有限公司 一个问题：☆ 我们去中东卖T恤，最大成本是什么 一个案例（阿强的一天）引 言吃力 不讨好为什么受伤的总是我把所有问题都自己扛已经戴着主管的帽子，却仍然做着下属的事主管工作现状调查?喜欢抓业务工作?责任心强，习惯依靠个人努力去完成任务? 事无巨细，不善于授权? 虽有工作目标，但缺乏目标控制? 不善于、不习惯做计划?救火现象普遍? 未经过系统的管理技能培训? 不善于建立有效的工作网络、工作团队?认为对人的管理是人事部门的事? 不善于招聘、选拔、培训、发展激励等人力资源管理工作管理者到底扮演何种角色管理者陷入了大量变化的、突发的和短期的活动当中，他们几乎没有时间静下 来思考，因为他们工作经常被打断。有超 过50%的管理活动少于9分钟。 ■ 课程概览内容：☆ ☆ ☆ ☆ ☆了解业务专家和管理者的不同之处清楚的认知作为中层管理者的角色学习基本的管理知识和实际有