应急管理培训.ppt

应急管理培训 主讲人：XXX 定义 指来自多个机构、组织或群体的人员针对模拟的经济情况，执行实际紧急事件发生时各自所承担任务的排练活动 目的 通讯指挥系统是否正常 生产处理步骤是否有效、安全 应急处置步骤是否有效、安全 救援物资是否充足、完好 救援设施、设备是否完好 救援人员是否掌握应急预案 重要性 桌面演练 全面演练 功能演练 演练类型 应急演练 参与人员 演练人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 演练准备 演练实施 演练评价 与总结 演练准备 1、编写演练方案 2、制定演练规则 3、培训参演人员 演练实施 应急演练实施阶段指从宣布初始事件起到演练结束的整个过程。 在这个过程中，应当严格按照演练方案制定的流程进行；并且全过程都要有相关人员进行记录。 演练准备 演练总结 演练准备 应急响应基本流程图 应急启动 应急准备 结束 警情判断及信息处置 信息接报 突发事件发生 应急报告 是否达到启动条件 NO YES 应急启动 应急响应基本流程图 应急控制 应急启动 现场控制 扩大应急 请求增援 人员救助与医疗救护 工程抢险 工艺处置 警戒隔离与交通管制 人员疏散与安置 环境保护 现场检测 专家支持 政府联络 应急终止 事态发展得到控制 NO YES 演练准备 应急组织 演练准备 应急报告 应急报告 演练准备 重大危险源界定 演练准备 信息报告 信息报告 演练准备 应急行动 应急行动—分厂 谢谢大家! * *