长安大学《管理学》2017-2018学年第一学期期末试卷.pdfVIP

长安大学2017-2018学年第1学期 《管理学》期末试卷 院/系__________专业_________姓名_________考号_________ 题目 一 二 三 四 五 总分 得分 一、单选题(每题2分，共30分) 1、下列关于授权的表述正确的是 A. 授权相当于代理职务 B. 授权是部门划分产生的 C. 授权是分权的延伸 D. 授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 2、控制工作的关键步骤是 A. 制定计划 B. 拟定标准 C. 衡量成就 D. 纠正偏差 3、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对 网络的畅通负有责任的人是 A. 信息系统管理员 B. 高层管理者 C. 一线员工 D. 主管人员 4、进行了霍桑试验并导致人际关系学说问世的管理学家是 A. 罗伯特 ·欧文 B. 亨利 ·法约尔 C. 泰罗 D. 梅奥 5、战略决策的特点是? A. 非常规性、风险性、进行的难度大 B. 非常规性 C. 风险性、全局性、进行的难度大 D. 非常规性、全局性、进行的难度大 6、领导工作的领导者 A. 为实现本群体目标尔对被领导者施加影响的各种活动 B. 为实现其领导目标而进行的各项管理活动 C. 在其权限范围内进行的有利于实现组织目标的各种活动 D. 对被领导者施加各种影响的所有活动 7、赫茨伯格的双因素理论认为，激励因素是 A. 那些使人得到满足就没有不满，得不到满足则产生不满的因素 B. 那些使人得到满足就没有不满，得不到满足则没有满意的因素 C. 那些使人得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感觉的因素 D. 哪些使人得到满足则感到满意，得不到满足则产生不满的因素 8、授权的基本过程是 A. 规定职责、授予权力、进行监控、兑现奖惩 B. 分派任务，授予权力、规定奖惩、确立监控权 C. 分派任务，授予权力、明确责任、确立监控权 D. 规定职责、授予权力、确立监控权、兑现奖惩 9、某位管理人员把大部分时间都花在直接监督下属工作上，他一定不会是 A. 厂长 B. 总经理 C. 领班 D. 车间主任 10、控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要 A. 判别偏差产生的主要原因 B. 判别偏差产生的严重程度 C. 找出偏差产生的确切位置 D. 找出偏差产生的责任人 11、非正式组织的存在及其活动，对正式组织有积极与消极两方面的影响，其中 对于正式织目标的实现所起的积极促进作用的最主要表现在 A. 增强其成员的群体意识 B. 加强对其成员的行为规范 C. 促进群体成员意见的一致 D. 更好地满足其成员的心理需要 12、一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述 （与中层管理相 比） 哪？项是恰当的 A. 管理难度与管理幅度都较小 B. 管理难度较小，但管理幅度较大 C. 管理难度较大，但管理幅度较小 D. 管理难度与管理幅度都较大 13、某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益 创一流，人人争上游”。该目标体系存在那方面欠缺？ A. 目标缺乏鼓动性 B. 目标表述不清 C. 目标无法考核 D. 目标设的太高 14、某企业规定，员工迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台后，员工 迟到现象基本失，这是哪一种强化方式？ A. 正强化 B. 负强化 C. 惩罚 D. 消退 15、王强是销售高手并且又乐此不疲，根据领导生命周期理论，对王强应采取哪 种领导风？会有更好的效果 A. 高工作，高关系 B. 低工作，低关系 C. 高工作，低关系 D. 低工作，高关系 二、判断题 （每题1分，共10分） 1. 权变理论是基于自我实现人假设提出来的.。 （ ） 2. 需求层次论是激励理论的基础理论。 （ ） 3. 决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。 （ ） 4. 管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进 行有效的管理。 （ ） 5. 冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.。 （ ） 6. 管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大 的收益。 （ ） 7. 最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。 （ ） 8. 公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等。