- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 工程概况
1 工程概况
本工程为名幸电子(武汉)有限公司燃气管道工程,燃气气源为市政管网,介质为天然气。由新装调压基站、外网及室内天然气管道三部分组成。
质量标准:按国家现行的施工验收规范和质量检查评估标准,达成合格标准。
本工程由武汉东风设计研究院有限公司设计。
2 编制说明
本施工组织设计系我公司名幸电子(武汉)有限公司燃气管道工程的技术文献之一,本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,工程施工后,我们将遵照我公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照工程协议规定及本施工组织设计拟定的原则,进一步细化施工方案,用以指导施工,保证本工程优质高速地建成。
3 编制原则
3.1 严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工规定,进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化安全措施,使各项工作贯彻到实处,为本工程施工能顺利、高效地进行发明良好的条件。
3.2 在施工组织机构建立上,立足专业化,选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责施工进料、工程质量及人力、物力、财力的分派,做到各项资源优化配置。保证施工进度及施工安全等,直接对业主和监理工程师负责。
3.3 在施工机械及检测仪器配置方面,立足高效率的机械化作业及先进的检测手段,为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。
3.4 在工期安排上,充足考虑各分项工程及分部工程的施工工期,立足于合理化。依据图纸及工程量,仔细分析,精心安排各项工程的施工顺序,绝对避免因不合理的安排而导致施工干扰及窝工现象。
3.5 在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实行方面立足规范化及标准化。优选选用科学先进的施工方法。保证工程质量,保证工期。
3.6 在安全保证措施方面,立足全面性、可靠性及可操作性,保证工程顺利完毕。
4 编制依据
a 武汉东风设计研究院有限公司提供的施工图纸;
b 工程施工技术标准、规范及相关工艺标准;
c 武汉市建筑工程管理及环境保护的有关规定;
d 公司质量保证体系、环境管理体系。
5 采用的施工技术标准、规范
序号
标准代号
标 准 名 称
1
GB50026-93
工程测量规范
2
GJ59-99
建筑施工安全检查标准
3
GB50235-97
工业金属管道工程施工及验收规范
4
GB50028-93
城乡燃气设计规范 2023年版
5
CJJ33-2023
城乡燃气输配工程施工及验收规范
6
CJ/T125-2023
燃气用聚乙烯塑料复合管
7
CJJ63-95
聚乙烯燃气管道工程技术规范
8
GB50275-98
压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范
9
GB50236-98
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
10
JGJ33-86
建筑机械使用安全规范
11
JGJ46-88
施工现场临时用电安全技术标准
第二章 施工组织
1 施工现场组织机构
1.1 本工程采用项目管理施工,项目经理作为公司法人代表的代理人。为更好的管理本工程,我们委派一名二级资质项目经理,对本工程项目施工进行全面负责,其施工由项目经理领导下的项目管理机构对本工程的进度、质量、成本、安全、现场文明施工等项管理工作全面负责。公司各职能部门对其进行监督、协调、服务。
1.2 本工程按管理层和施工作业层组成施工现场人力资源。配备一名有经验、有能力的工程师担任本工程的项目技术负责人,全面负责本工程的施工技术;施工管理层基本建制为工程技术部、监控管理部、经营核算部和物质供应部;施工作业层设一个土建队和一个安装队,再根据专业设立各施工班组;此外,根据实际情况雇用少量壮工。
2 施工现场组织机构图(见图2.1)
项目经理
项目经理
各专业施工队
核
算
部
监
控
部
工
程
部
物
资
部
项目技术负责人
项目技术负责人
3 施工组织措施
3.1 施工组织准备
3.1.1 办理好施工必要的手续
a 办理好工程开工报告;
b 办理好项目施工许可证;
c 办理好质量报监手续;
3.1.2 认真做好有关技术准备工作
3.1.2.1 积极做好图纸会审工作。在项目技术负责人的组织领导下,认真熟悉图纸,进行图纸及设计文献的自审工作,并及时进行记录,在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审;
3.1.2.2 准备好有关施工技术标准、规范,收集好有关技术资料,由项目技术负责人进行技术交底工作。
3.1.2.3 认真学习、领略本工程的施工组织设计,根据对图纸的进一步审查和研究,及时补充、调整组织设计,并编制有关分项工程的施工技术措施,对施工组织设计进行全面交底工作。
3.1.3 及时准确地编制好施工图预算
您可能关注的文档
- 医药铝塑泡罩包装密封性的测试方法.docx
- 中信银行装饰工程合同书.doc
- 中小学生职业体验研学服务基地可行性报告.doc
- 中利加油站可行性研究报告.doc
- 企业形象识别系统实施方案.doc
- 典型吊装事故案例分析及防范措施(学习资料).doc
- 公司员工礼仪与行为规范制度.doc
- 文化中心站钻孔灌注桩格构柱专项施工方案.doc
- 信息公司员工手册--.doc
- ht房地产公司员工绩效考评体系的研究与设计.doc
- 中美高中化学教材中先行组织者应用的比较与启示:基于概念与实践的双重审视.docx
- 可注射双层微球:制备工艺创新及长效抗骨关节炎机制与应用探究.docx
- 姜黄素对人宫颈癌HeLa细胞增殖的抑制作用及机制探究.docx
- 论政府职能转变与群众体育发展的内在逻辑与实践影响.docx
- 过氧化氢酶基因多态性:原发性高血压发病新视角与分子机制探究.docx
- 论公共危机事件中政府舆论引导力的构建与提升.docx
- 大豆异黄酮摄入与乳腺癌及前列腺癌发生风险的关联性探究——基于Meta分析的深度剖析.docx
- 探究糖尿病性勃起功能障碍与细胞凋亡及API5的内在关联.docx
- 泰国宋卡王子大学孔子学院文化教学活动:实践、挑战与发展路径.docx
- 以听说读为翼,促初中英语写作之翔:互动教学的理论与实践探索.docx
文档评论(0)